Értékelés:
A könyvet nagy elismerés övezi a vezetéssel kapcsolatos meglátásaiért és az emberek fontosságáért egy sikeres vállalkozás felépítésében. Gyors és könnyű olvasmány, amely gyakorlati tanácsokat kínál mind az új, mind a tapasztalt vezetők számára. Sok olvasó úgy találta, hogy a tárgyalt elvek értékes emlékeztetők az emberi készségek fejlesztéséhez és az alkalmazottak motiválásához.
Előnyök:⬤ Könnyen és gyorsan olvasható.
⬤ Gyakorlati betekintést nyújt az emberek hatékony vezetéséhez.
⬤ Új vezetőknek és tapasztalt vezetőknek egyaránt jó felfrissítésként.
⬤ Kifejezetten ajánlott azoknak, akik vezetői pozícióban vannak, vagy akik javítani szeretnék emberi készségeiket.
⬤ Pozitív visszajelzések mind az olvasóktól, mind a főiskolai tanároktól.
A véleményekben nem említettek jelentős hátrányokat; néhány olvasó azonban alapvetőnek találhatja a meglátásokat, ha haladó vezetési stratégiákat keres.
(8 olvasói vélemény alapján)
The People Secret: The 2 by 4 Approach to Building a Business
Minden vállalkozás három területre összpontosít: a termékre vagy szolgáltatásra, a munkafolyamatokra és az emberekre. A legtöbb vállalkozás az első kettőt jól csinálja.
Sokan küzdenek a harmadikkal. Az üzletük építésére összpontosítanak, és figyelmen kívül hagyják az embereik fejlesztését. Pedig ahogy Zig Ziglar mondta: „Nem üzletet építesz, hanem embereket építesz, és aztán az emberek építik az üzletet”.
Ahogy elolvassa ezt a könyvet, rá fog jönni, hogy „Az emberek titka” egyáltalán nem titok. Mindannyian tudjuk, hogyan kell helyesen vezetni - és hogy nincs olyan, hogy munkavállalói kapcsolatok - csak emberi kapcsolatok.
Jack Hoban és Jim Liggett összesen 54 év vezetői tapasztalattal vonult nyugdíjba a UPS-től. Megértették, hogy a legjobb vezetők erős emberi készségekkel és erős operatív készségekkel is rendelkeztek.
De az emberi készségeik voltak azok, amelyek megkülönböztették őket a többiektől.