Az emberi erőforrások kiválasztása

Olvasói vélemények

A könyvet tartalma miatt nagyra értékelik, és a területen dolgozó szakemberek számára nélkülözhetetlennek tartják, bár az ebook formátumot kritizálják a rossz használhatósága miatt.

Jól megírt tartalom, lényeglátó, nélkülözhetetlen a kiválasztási szakemberek számára, az USA-n kívül is alkalmazható legjobb gyakorlatok, nagyszerű referencia a tanácsadók számára.

Az ebook verzió rosszul megtervezett, lassú és borzalmas kezelőfelülettel rendelkezik, ami frusztrálóvá teszi a használatát.

(2 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Human Resource Selection

Könyv tartalma:

Az emberi erőforrás menedzsment (HRM) olyan döntési rendszerek összessége, amelyeket a szervezetek megtervezhetnek és megvalósíthatnak.

A munkaerő teljesítményének és termelékenységének növelése érdekében. A HRM főbb tevékenységei a következők.

Toborzás, kiválasztás, képzés, teljesítménymérés és a munkavállalók teljesítményükért való kompenzálása.

Ezek közül az első kettő, a toborzás és a kiválasztás arra összpontosít, hogy a szervezetbe magas képességű egyéneket hozzanak be.

És a megfelelő munkakörökbe való elhelyezésükre. Mindenki egyetért abban, hogy a jó képességű munkavállalókkal rendelkezni.

Alapvető fontosságú egy sikeres szervezet számára. A toborzási tevékenységek tájékoztatják a megfelelően képzett jelentkezőket külső.

A szervezeten belül elérhető pozíciókról. A sikeres toborzás bemutatja az információkat.

A szervezetről és a munkáról az embereknek olyan módon, hogy érdeklődni kezdjenek a lehetséges.

Foglalkoztatás. A toborzásnak olyan emberek jelentkezését kell eredményeznie, akik rendelkeznek a megfelelő képességekkel a.

A rendelkezésre álló álláshelyre. A kiválasztás olyan tevékenységek összessége, amelyek szisztematikus információkat gyűjtenek a jelentkezőkről.

És azonosítja azokat, akik a legmagasabb képességszintekkel rendelkeznek annak érdekében, hogy munkát ajánljanak fel. A képzés magában foglalja a.

Tevékenységek, amelyeket mind az új alkalmazottak, mind a meglévő alkalmazottak végeznek a legtöbbet fejlődve.

A munkához szükséges fontos képességek. A jelenlegi globális, versenyképes gazdaságban a kiváló és gyakori képzés.

Szükséges ahhoz, hogy a munkavállalók továbbra is magas teljesítményt tudjanak nyújtani. A teljesítmény mérése és a munkavállalók kompenzálása a munkavállalók motiválásának két alapelve. A teljesítmény mérése.

Világosan meghatározza a munkavállalók számára a munkájuk fő eredményeit. Lehetővé teszi a célmeghatározást is, ami.

A kutatások szerint önmagában is rendkívül motiváló. A javadalmazást úgy kell kialakítani, hogy a munkavállalók.

a teljesítményüknek megfelelő szintű jutalmazásban részesüljenek. Gondoljunk erre úgy, mint a pszichológiai.

A jutalmazás/megerősítés elvének alkalmazása.