Értékelés:
Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 19 olvasói szavazat alapján történt.
Increasing Human Efficiency in Business
Azért építettünk gépeket, hogy hatékonyabbá tegyük az üzleti életet, de az emberek továbbra is emberek maradnak - és nem hatékonyak. De vajon mindig így kell-e lennie? A neves üzleti pszichológus, Walter Dill Scott szerint a vezetők segíthetnek a dolgozóknak megtalálni a „második szelet”, azt a pontot, amikor túllépnek korábbi korlátaikon, és csúcsteljesítményt érnek el.
A pszichológiát az üzleti életre alkalmazva Scott azt írta, hogy „amikor az ember azt teszi, amit a legjobbnak tart, még mindig képes jobbat nyújtani; amikor teljesen kimerült, megfelelő ösztönzés hatására képes folytatni”. Az Emberi hatékonyság növelése az üzleti életben című könyvében Scott azt vizsgálja, hogyan lehet motivációt teremteni a sikerhez. Olyan tényezőket vizsgál, mint az utánzás, a verseny, a lojalitás, a koncentráció, a bérezés, az öröm, a „játék szeretete”, a pihenés és a szokások kialakulása.
Reméli, hogy minden egyes dolgozó lappangó erőit és rejtett energiaraktárait megtalálja, hogy felfedezhesse „a tiszteletre méltó és jövedelmező tevékenység szélesebb horizontjait”. WALTER DILL SCOTT a pszichológiát a reklám, a szakmai alkalmasság és az üzleti élet területén alkalmazta.
Megalkotta azt a minősítési skálát, amely megjósolta a munkára jelentkezők sikerességét egy adott pozícióban; ezt a skálát az I. világháború alatt nagy sikerrel módosították a hadsereg számára.
E hozzájárulásáért Scott a háború végén kitüntetést kapott. A Northwestern Egyetem tiszteletbeli elnökeként vonult nyugdíjba, amelyet 1920-1939 között vezetett.
