Az emberi tényező a projektmenedzsmentben

Olvasói vélemények

A könyv új nézőpontot kínál a projektmenedzsmenthez, és a projektek emberi dinamikájának fontosságára összpontosít. Jól megírt és lebilincselő, értékes betekintést nyújt mind az új, mind a tapasztalt projektmenedzserek számára.

Jól megírt, friss szemléletet nyújt a projektmenedzsmentről, hasznos a PMP-tanúsítványi képzéshez, értékes életre szóló leckéket tanít, az olvasók ajánlják munkatársaiknak és barátaiknak, magával ragadó esettanulmányokat tartalmaz.

Egyes olvasók számára talán nyomasztó lehet, ha nincsenek felkészülve a projektmenedzsment dinamikus és gyors megközelítésére.

(3 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The Human Factor in Project Management

Könyv tartalma:

A változó üzleti környezet és a projekteket befolyásoló változók változékony világában a projektmenedzsmentnek az a stílusa, amely elsősorban a vas háromszög, azaz az ütemterv, a hatókör és a költségvetések bizonytalan keveréke fenntartására támaszkodik, már nem az egyetlen út a sikerhez. A mai projektmenedzsment megköveteli, hogy olyan vezetésre összpontosítsunk, amely előre látja és elfogadja a változásokat, megkérdőjelezi a status quo-t, és inspirálja a csapatokat. E készségek kifejlesztéséhez az érzelmi intelligencia, a bátorság, a kritikus gondolkodás és a siker fejlesztése iránt elkötelezett, valódi vezetővé válás iránti vágy szükséges. Akár először vesz részt projektben, akár évtizedek óta végez projekteket, tudja, hogy a projekt lényege, hogy olyan értéket adjon vissza, amely versenyelőnyre tesz szert, és új távlatokba lendíti a szervezetet. Akár úgy gondolja, hogy a legjobb eredményeket agilis, vízeséses vagy a módszertanok keverékével lehet elérni, a projektvezetés az a titkos fegyver, amely fenntartja és növeli a szakmai relevanciát, tudást és értéket a mai munkaerőpiacon.

A The Human Factor in Project Management (Az emberi tényező a projektmenedzsmentben) az emberi történelem és viselkedés figyelemre méltó leckéinek sorozatán keresztül önmaga felfedezésének útjára viszi, hogy meghatározhassa képességeit és hiányosságait, miközben vezetői készségeit is fejleszti.

Projektvezetőként, projektszponzorként, terméktulajdonosként vagy bajnokként betöltött szerepében a könyv arra hívja fel a figyelmet, hogy megkérdőjelezze a döntéseket, amelyeket egy sor olyan történetben hoz, ahol Ön a főszereplő. Ez a karrierhez és személyes fejlődéshez vezető útmutató arra kényszerít, hogy a Gantt-diagram, a táblázat vagy a Kanban-tábla korlátain túlra tekintsen, és értékelje az értéket minden egyes eszközből, amelyet használ, és minden egyes intézkedéséből.