Az esetinterjú munkafüzet: 60 esetkérdés a vezetési tanácsadáshoz megoldásokkal

Olvasói vélemények

A könyv vegyes kritikákat kapott a felhasználóktól, egyesek dicsérik a gyakorlati esetek átfogó gyűjteményét, míg mások kritizálják a szervezést és a példák minőségét. Egyes kritikusok hasznosnak találták a próbainterjúkhoz, míg mások csalódottak voltak a homályos kérdések és a rosszul megírt megoldások miatt.

Gyakorlati esetek átfogó gyűjteménye (közel 300 oldal). Jól használható próbainterjúk lefolytatásához. Célja, hogy betöltse a más ismert esetkönyvekhez képest a gyakorlati esetek elérhetőségében mutatkozó hiányt.

Az esetek gyenge rendszerezése, nincs megkülönböztetés a típusok között. Homályos kérdések és válaszok, gyenge minőségű ábrák. Egyes esetek úgy tűnik, hogy ingyenes forrásokból másolták őket megfelelő szerkesztés nélkül.

(7 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The Case Interview Workbook: 60 Case Questions for Management Consulting with Solutions

Könyv tartalma:

Az esetinterjú munkafüzet 60 esetkérdést tartalmaz a vezetési tanácsadói interjúkhoz, teljes megoldásokkal. Minden esetet a McKinsey & Company, a Boston Consulting Group és a Bain & Company volt tanácsadóiból álló csapat állított össze és szerkesztett.

Ez a könyv betölti a mások által hagyott űrt, mivel rengeteg kiváló minőségű esetet kínál, amelyeken gyakorolhat az interjú előtt. Számos eset a legszínvonalasabb cégeknél folytatott tényleges interjúkról származik, és máshol nem található meg. Miután átrágta magát ezen a könyvön, felkészült lesz minden típusú eseti kérdésre, amellyel találkozhat: piacméretezés, becslés, működés, iparági elemzés, árképzés, növekedési stratégia, marketing, befektetés, M&A, piacra lépés, ügyfélszegmentálás, nyereségesség, értékelés, logika, problémaazonosítás, költségelemzés, piacbővítés és fejtörők, hogy csak néhányat említsünk.

Ezek az esetek segítenek felkészülni a vezető vezetési tanácsadó cégeknél - többek között a McKinsey & Company, a The Boston Consulting Group, a Bain & Company, az Oliver Wyman, a Strategy& (korábban Booz & Company), az A. T. Kearney, a Roland Berger és az L.

E. K - folytatott interjúkra, valamint az olyan nagy cégeknél betöltött tanácsadói szerepekre, mint az Accenture, a Deloitte, a PwC, az EY és a KPMG. Megjegyzendő, hogy ez egy munkafüzet, amelyet más felkészítő könyvek kiegészítésére terveztek.

Nehéz lesz megoldani ezeket az eseteket, ha nem tanulja meg máshol előbb, hogyan kell ezt megtenni, pl. milyen keretrendszereket kell használni, hogyan kell használni őket, és hogyan kell felépíteni a megoldást.