Értékelés:
A kritikák kiemelik Dr. Gokaydin könyvét, mint a projektmenedzsment folyamatok átfogó forrását, különösen az IT területén. A könyv adatokat közöl különböző projektekről, és összefüggésbe hozza a projektek eredményeit a projektmenedzserek tapasztalatával és képzettségi szintjével. Megalapozott statisztikai mérésekkel alátámasztva erős érveket hoz fel a PMP-tanúsítás értéke mellett.
Előnyök:⬤ A könyv alaposan megalapozott, 60 információs rendszerprojektre terjed ki
⬤ összefüggésbe hozza a projektek sikerét a projektmenedzseri képesítéssel és tapasztalattal
⬤ erős érvekkel támasztja alá a PMP-tanúsítvány megtérülését
⬤ számos hivatkozást tartalmaz további olvasmányokra
⬤ a bemutatás világos és valós példákkal alátámasztott.
Az értékelésekben nem szerepel explicit módon.
(3 olvasói vélemény alapján)
Management of #I'T Projects by PMP Certified versus Non Certified Project Managers
Elegendő értéket kap a PMP tanúsítvánnyal rendelkező projektmenedzsereitől? Sok pénzügyi vezető (CFO) ma már megköveteli, hogy az informatikai vezetők (CIO) részletes információkat szolgáltassanak nekik a folyamatban lévő informatikai projektekről, különösen a kiadásokat és a projektek teljesítményének állapotát tükröző jelentéseket.
Emellett különböző informatikai kiadványok tárgyalják, hogy a vezetés azt szeretné látni, hogy az informatikai beruházások azt hozzák, amit ígértek, kézzelfogható előnyök formájában, az előre jelzett költségek mellett. Ez a tanulmány a tanúsított projektmenedzsment szakemberek (PMP) által irányított projektek eredményeire összpontosít, és összehasonlítja a projektek eredményeit a nem tanúsított projektmenedzserekkel.
A kvantitatív vizsgálatot egy globális Fortune 500 IT-vállalat adatainak felhasználásával végezték el.