Five Steps of Outcome-Based Planning & Evaluation for Youth Services
Az eredményalapú tervezés és értékelés (OBPE) rugalmas keretrendszerre épülő, egyszerű megközelítésével tökéletes modell arra, hogy az ifjúsági szolgáltatások szakemberei a bizonytalanságoktól függetlenül hatékony szolgáltatásokat nyújthassanak. Az eredményalapú megközelítés segíthet az ifjúsági szolgáltatásoknak abban, hogy a változó körülményekhez alkalmazkodni képes, rugalmasan reagáló programok, szolgáltatások és folyamatok révén a fiatalokkal és a fiatalok számára a kívánt eredmények elérésében maradjanak meg. A tervezés, a programfejlesztés és az értékelés közötti kapcsolatot tisztázva a könyvben felvázolt öt egyszerű lépés segít az ifjúsági szolgáltatások munkatársainak abban, hogy megbízható közösségi értékeléseket végezzenek, és az OBPE-t beépítsék munkájukba. A könyv lapjain megtanulhatja.
⬤ az OBPE rövid történetét és fejlődését;
⬤ mert miért rendkívül fontos a fiatalok bevonása a programfejlesztés minden szakaszába, útmutatást adva a kihívások leküzdéséhez;
⬤ hogyan gondolkodjunk a tervezésről úgy, mint a gyors reagálás szükségességéről, akár természeti vagy ember okozta katasztrófák, akár változó demográfiai viszonyok vagy gazdasági ingadozások miatt;
⬤ Az OBPE öt lépése, a közösségről való információgyűjtéstől és a közösséget szolgáló eredmények meghatározásától a pontos eredménykimutatások elkészítéséig, az értékelési terv kidolgozásáig és a sikeres eredményalapú programok eredményeinek maximalizálásáig;
⬤ hogy a könyvben található sablon segítségével hogyan lehet szemléltetni az eredményalapú program sikeres megtervezéséhez, végrehajtásához és értékeléséhez szükséges lépéseket;
⬤ módok az adatok megosztására, hogy az emberek megismerjék a könyvtár fontos szerepét a közösségben; és.
⬤ további hasznos eszközök a munkája támogatásához, beleértve a környezetvizsgálati űrlapokat és a releváns családi mesemondó órák létrehozására vonatkozó ötleteket.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)