Értékelés:
Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 2 olvasói szavazat alapján történt.
The Truth about Talent: A Guide to Building a Dynamic Workforce, Realizing Potential and Helping Leaders Succeed
A könyv fő témái:
1. Fel kell értékelni, hogy az emberek hogyan járulnak hozzá és hogyan teremtenek értéket a mai gazdaságban - a tudás, az innováció és a kapcsolatok ma, nem pedig a holnap vezetői potenciáljáról van szó.
2. A hagyományos bölcsesség megkérdőjelezése, amely szerint a tehetség inkább a "különleges kevesekre" utal, mint a "létfontosságú sokakra". Talán azért nincs elég, mert rossz helyen keresünk és rossz dolgokat csinálunk?
3. A szervezetek előtt álló feltételek kemények és versenyképesek, a piacok pedig viharosak. Ahhoz, hogy ennek ellenálljunk, tehetséges szervezeteket és tehetséges egyéneket kell építenünk.
4. Az emberek közötti kölcsönös függőség a szervezeteken belül és a szervezetek között kritikus fontosságú. Az, ahogyan az egyes emberek egymásra támaszkodnak, és ahogyan a tehetség a társas és a csapatkapcsolatokon keresztül megvalósul, döntő, meghatározó különbséget jelent.
5. Az egyének irányítják, hogy mikor és kivel osztják meg a lehetőségeiket. Az az elképzelés, hogy egy szervezet képes menedzselni a tehetséget és a potenciált, elavult önhittség.
6. Maga a munka jellege óriási jelentőséggel bír. Létfontosságú, hogy mennyire ösztönző és magával ragadó - és hogy az emberek hogyan tudnak kapcsolatot teremteni azzal, amit csinálnak, és a tágabb értelemben vett különbséggel -.
7. A tehetség létrehozásának módját a szervezet egész "ökológiája" befolyásolja - a szervezet céltudatossága, rituáléi, a vezetők viselkedése, az emberek felvételének és elbocsátásának módja mind befolyásolják a tehetség létrehozásának módját.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)