The Truth About Collaborating: Why People Fail and How to Succeed
Ez a könyv frissítő megközelítést kínál, amely egyedülálló betekintést, példákat, eszközöket, technikákat, ellenőrzőlistákat és sablonokat nyújt a sikeres együttműködéshez.
Most minden eddiginél jobban ösztönzik a szervezetek a személyes és távoli munkahelyi együttműködést a termelékenység növelése, az innováció fokozása és a legjobb eredmények elérése érdekében. A vezetők és a csapatok azonban gyakran nem rendelkeznek a kudarcok elkerüléséhez és az optimális eredmények eléréséhez szükséges alapvető ismeretekkel, eszközökkel és technikákkal.
Ez a könyv olyan frissítő megközelítést kínál, amely egyedülálló betekintést, példákat, eszközöket, technikákat, ellenőrzőlistákat és sablonokat nyújt a sikeres együttműködéshez. A könyv az együttműködési kompetenciák dekagrammjának áttekintésével kezdődik - egy önteszt, amely feltárja az erősségeket, a hiányosságokat és az alkalmazható gyakorlati tippeket. Ezután az együttműködésre való odafigyelés kerül kifejtésre, és a COIN-modellre épülő iránymutatások elmagyarázzák, hogyan lehet ezt a kulcsfontosságú gondolkodásmódot a gyakorlatba átültetni. Ezután gyakorlati tanácsokat adunk arra vonatkozóan, hogyan lehet az együttműködési folyamat mind a négy fázisában bátorítani és kezelni a vitákat és a nézeteltéréseket.
Részletesen áttekintjük, hogy az együttműködés témájának problémaként vagy lehetőségként való egyértelmű meghatározása hogyan lehet a leghatékonyabban dönteni és megvitatni. A konfliktuskezelésre és a kihívást jelentő emberekkel való bánásmódra vonatkozó iránymutatásokat kínálunk a négy konfliktusfázis mindegyikére vonatkozó stratégiák alapján. Ezen túlmenően olyan egész agyra kiterjedő technikák kerülnek ismertetésre, amelyek segítségével az együttműködési csapatok kitalálhatják a legegyedibb lehetőségeket és megoldásokat az innováció és a változás érdekében. A könyvet olyan bevált stratégiák zárják, amelyek segítségével magabiztosan leküzdhető az együttműködés nyolc gyakori akadálya.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)