Értékelés:
A könyv alapos áttekintést nyújt az IKEA történetéről, filozófiájáról és üzleti gyakorlatáról, kiemelve a profit és a társadalmi felelősségvállalás sikeres ötvözését. A korábbi vezérigazgató, Anders Dahlvig által írt könyv értékes forrásként szolgál az üzleti tanulmányokat folytató hallgatók és vezetők számára, mivel különböző területeken alkalmazható tanulságokat kínál.
Előnyök:Jól megírt és lebilincselő, széles körű áttekintést nyújt az IKEA történetéről és alapelveiről, hangsúlyozza a felelős kapitalizmust, személyes tapasztalatokat és meglátásokat tartalmaz egy volt vezérigazgatótól, és jó forrásként szolgál az üzleti és menedzsment hallgatók számára, akik a vállalati sikerről és a társadalmi felelősségvállalásról szeretnének tanulni.
Hátrányok:Hiányoznak a konkrét növekedési stratégiákra vonatkozó részletes taktikai lépések, kissé ismétlődő, és nem biztos, hogy egyértelmű receptet ad a sikerhez. Néhány olvasó a vártnál kevésbé inspirálónak vagy revelatívnak találta.
(15 olvasói vélemény alapján)
The Ikea Edge: Building Global Growth and Social Good at the World's Most Iconic Home Store
Dicséret az IKEA Edge-ért
„Nagyon jó könyv egy tehetséges üzleti vezetőtől, amely összekapcsolja az értékeket, a kultúrát, valamint az üzleti és társadalmi célok elérését. Már háromszor olvastam el, és minden egyes passzusból tanultam valamit.”.
--Michael Spence, a közgazdasági Nobel-emlékdíj kitüntetettje, 2001.
„Anders Dahlvig ajánlásaival a világ számos problémáját meg tudnánk oldani azzal, hogy rávesszük a nagy multinacionális vállalatokat, hogy változtassák meg alapító okiratukat. Az emberiség érdekében dolgozó nagyvállalatok hatékony eszközként működnének.”.
--Gordon Roddick, a The Body Shop társalapítója.
„Az IKEA Edge lenyűgöző esettanulmány egy vállalkozói szellemű vállalat felnőtté válásáról. Anders Dahlvig éleslátóan és meglepően egyenesen meséli el az IKEA történetét. Negyedik generációs családi vállalkozóként felismerem a „jó”, értékorientált vállalat építésének és a profitorientált vezetésnek a belső paradoxonát. Anders Dahlvig bebizonyítja, hogy ez megvalósítható.”.
--Antonia Axson Johnson, elnök, Axel Johnson AB
A könyvről:
Anders Dahlvig vezetésével 1999 és 2009 között az IKEA bútoróriás átlagosan 11 százalékos éves forgalomnövekedést és 10 százalék feletti éves működési nyereséget ért el. A vállalat több mint 70 000 új alkalmazottat vett fel, és világszerte új áruházakat nyitott - mindezt úgy, hogy közben megőrizte a világ egyik legjobb vállalati polgárának hírnevét.
A The IKEA Edge című könyvben Dahlvig elmeséli, hogyan vált az IKEA egy vállalkozói induló vállalkozásból a bútoripar vezetőjévé. Elmeséli a vállalatnál eltöltött 26 éves karrierjét, és azt, hogy mit tanult meg ezen az úton. Az áruházvezetőtől az elnökké válás során Dahlvig kialakította azt az egyedi látásmódot, amelyre támaszkodva jó és rossz időkben is át tudta vezetni az IKEA-t. A hagyományos üzleti célokat, mint a profit és a növekedés, a társadalmi felelősségvállalás és a környezetvédelem progresszív érdekeivel ötvözte. Dahlvig bebizonyította, hogy ezek a célok, amelyeket általában ellentétesnek tekintenek, valójában csodákra képesek együtt.
Az IKEA Edge kiterjedt esettanulmányként szolgál a „jó üzletet csinálni, miközben jó üzlet” témakörben. Dahlvig világosan meghatározza azokat a sarokköveket, amelyek az IKEA-t támogatják: a társadalmi felelősségvállalás víziója; kiegyensúlyozott globális portfólióval megvalósított piacvezetés; az értéklánc ellenőrzésén keresztül történő megkülönböztetés; és a hosszú távú építkezés - négy olyan alapelv, amelyek bármely vállalkozásban, bármely iparágban alkalmazhatók. társadalmi és üzleti menetrend - és még a történelem legsúlyosabb globális recessziója alatt is folyamatosan növekszik. Egy olyan időszakban, amikor a közvélemény bizalma az üzleti életben a mélyponton van, az ilyen üzleti megközelítés fontosabb, mint valaha.
A személyes emlékiratok, a cselekvésre való felhívás és a stratégiai vízió kombinációja, az IKEA Edge olyan inspirációt és információt nyújt, amelyre szüksége van ahhoz, hogy saját vállalata számára is kidolgozhassa a társadalmi jó/jó üzleti menetrendet. A közbizalom, a márka elismerése, a vásárlói hűség és a világszínvonalú hírnév hamarosan követni fogja.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)