Az inkluzív vezetői értékelőlap: A sokféleség erejének felszabadításához szükséges végleges útmutató

Olvasói vélemények

Az Inclusive Leader Scorecardot a szakemberek és a vezetők nagyra értékelik a munkahelyi befogadás és sokszínűség (I&D) megértésének frissítő megközelítése miatt. Mindazok számára alapvető olvasmánynak számít, akik szeretnék jobban megérteni az I&D kezdeményezéseket és azok hatását a szervezetükben.

A könyv új perspektívát kínál az I&D-re, a kezdők számára is hozzáférhető, gyakorlati példákat, tippeket, kutatásokat, esettanulmányokat és gyakorlatokat tartalmaz, és a folyamatos vezetői fejlődéshez igazítható. Kötelező olvasmánynak számít az üzleti vezetők és vállalkozók számára.

Egyes kritikák nem említenek konkrét hátrányokat, de lehetséges hátrány lehet, hogy a könyv az alapkoncepciókra összpontosít, ami a nagyon tapasztalt vezetők számára nem biztos, hogy új meglátásokat nyújt.

(3 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The Inclusive Leader Scorecard: The Definitive Guide to Unlocking the Power of Diversity

Könyv tartalma:

"Dev Modi hiteles és meggyőző beszámolót nyújt arról, hogy a vezetők hogyan adhatnak erőt adó jövőképet a sokszínűségről és a befogadásról. Személyes történeteiből kiindulva kifejti annak fontosságát, hogy a különböző hátterű emberek hogyan érezhetik büszkeséggel, hogy integrálódtak egy szervezetbe, anélkül, hogy úgy éreznék, el kell hagyniuk identitásukat. Ezt a könyvet feltétlenül el kell olvasniuk azoknak az üzleti vezetőknek, akik meg akarják érteni a befogadás és a sokszínűség érdemeit, és kézzelfogható változást szeretnének elérni. Lord Popat, konzervatív képviselő, volt üzleti és közlekedési miniszter.

A mai széttöredezett és polarizált világban szükség van a befogadó vezetésre. Sok vezető azonban elakadt és nem tudja, hogyan tovább. Dev Modi okleveles szervezetpszichológus segít az üzleti vezetőknek eligazodni a befogadás és a sokszínűség összetett és folyamatosan változó világában, és pozitív hatást gyakorolni. Most a The Inclusive Leader Scorecard: The Definitive Guide to Unlocking the Power of Diversity című könyvében Dev a dinamikus üzleti vezetők számára egy meggyőző és időszerű útmutatót nyújt, amely demisztifikálja a témát, esettanulmányokat ír le a koncepciók életre keltéséhez, és azonnal használható gyakorlati eszközöket oszt meg. Az én, a csapat, a kultúra és a márka kvadránsain keresztül haladva ügyesen elmagyarázza, miért és ami még fontosabb, hogyan a vezetők kibontakoztathatják a befogadás és a sokszínűség erejét a szervezetükben, mérhető és hatásos változásokat hozva. Dev Modi a Brit Pszichológiai Társaság társult munkatársa és okleveles tagja, szervezeti pszichológus, akinek fő szakterületei a befogadó vezetés, a kultúraváltás, a csapatfejlesztés és az értékelés. Számos iparágban és szektorban dolgozott az Egyesült Királyságban és világszerte, többek között az YSC Consultingnál az inkluzív vezetés vezetőjeként, a Grant Thorntonnál a coaching vezetőjeként és a BBC-nél vezető üzleti pszichológusként. Jelenleg az Equiida partnereként dolgozik, amely a befogadásra épülő vezetési tanácsadással foglalkozik.

"Az "Inkluzív vezetői értékelőlap" meglátásai és keretei növelhetik annak sebességét, hogy egy vezető megértse, hogyan kell inkluzív kultúrát építeni, és hogyan lehet az ezt követő üzleti sikert felszabadítani. Rick Martino, független HR-szakértő, a Bose Corporation korábbi humánerőforrás-vezetője.

'Oly gyakran küzdenek a szervezetek az innovációval és a nagyszerű koncepciók megvalósításával. Ez a könyv áthidalja ezt a szakadékot, és valódi eszköztárral látja el a vezetőket a végrehajtáshoz és a jobb eredmények eléréséhez.' Jenny Knott, a British Bank, a Simplyhealth és a Gresham Tech nem ügyvezető igazgatója.

'Inspiráló, világos és tele van önreflexiós lehetőségekkel, ez a könyv lehetővé teszi bárki számára, akit a cél vezérel, és aki be akarja szőni a befogadás és a sokszínűség fonalát a kultúrája és a szervezete szövetébe. Tea Colaianni, a WiHTL alapítója és elnöke, a Watches of Switzerland vezető független igazgatója.

'Dev megmutatja, milyen lépéseket kell tennünk, és hogyan keltsük életre az I&D-t a szervezetünkben, a csapatainkkal együtt. Ad Boon, független coach szakértő, a Philips és a Qatar Airways korábbi HR vezető alelnöke.

"Már látom, hogy ez a könyv hamarosan a saját és a szervezetünk kulturális fejlődését a helyes irányba terelő referenciapontommá válhat." Hannah Leach, a Carnival UK kulturális és tanulási alelnöke.