Az innováció kultúrájának kiépítése: Gyakorlati keretrendszer az innovációnak a vállalkozás középpontjába helyezéséhez

Olvasói vélemények

A „The Easy Part: Az innovációs munkahelyi kultúra meghatározása” című könyv átfogó útmutatót nyújt az üzleti vezetők számára az innovációs kultúra előmozdításához a szervezetükben. Hatlépcsős keretrendszert mutat be, amelynek célja az innovatív gyakorlatok meghatározása, fejlesztése és beágyazása. A szerzők a kultúra fontosságát hangsúlyozzák a puszta termékfejlesztéssel szemben, az elméletet gyakorlati meglátásokkal és esettanulmányokkal vegyítve, hogy segítsék a vállalkozásokat a szükséges változások megértésében és végrehajtásában.

A könyvet dicsérik az innováció világos definíciói és keretei, a magával ragadó esettanulmányok, a hatlépcsős, megvalósítható folyamat, valamint a minden méretű vállalkozásnak szóló gyakorlati útmutatás miatt. A könyvet inspirálónak, elgondolkodtatónak és könnyen olvashatónak írják le, és értékes betekintést nyújt az innovációs kultúra megteremtéséhez és a vezetők elkötelezettségének bevonásához.

Egyes vélemények szerint a könyv a kezdeti fejezetek után túlságosan terjedelmes lehet, és a bemutatott információk nagy mennyisége miatt ijesztőnek tűnhet. Néhány olvasó úgy érezte, hogy a megfelelő megértéshez jelentős időbefektetésre van szükség, ami arra utal, hogy a kötetlen olvasás nem biztos, hogy igazságot szolgáltat a tartalomnak.

(7 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Building a Culture of Innovation: A Practical Framework for Placing Innovation at the Core of Your Business

Könyv tartalma:

SHORTLISTED: CMI Management Book of the Year 2017 - Innovation and Entrepreneurship Category.

Igazán innovatív vállalatnak lenni több, mint külső tanácsadók és belső munkacsoportok által megálmodott új termékek és szolgáltatások. Ahhoz, hogy egy lépéssel a versenytársak előtt maradjon, az innovációt be kell építenie a szervezeti kultúrájába. Az innovációnak mindenben meg kell testesülnie, amit mindenki, aki ott dolgozik, végez. A szervezeti kultúra Az innovációs kultúra kiépítése támogatóvá alakításával felszámolja azokat az akadályokat, amelyek megakadályozzák, hogy gyorsan és rugalmasan reagáljon a változó piaci körülményekre és növekedési lehetőségekre.

Az innovációs kultúra kialakítása egy olyan gyakorlati keretrendszert mutat be, amelyet követve kialakíthatja és beágyazhatja az innovációs kultúrát vállalkozásában. A hatlépcsős innovációs kultúra-változtatási keretrendszer strukturált folyamatot kínál ahhoz, hogy a változás megragadjon, kezdve a szervezet innovációs készségének felmérésétől az irányított változtatási folyamat vezetéséig, amely minden szinten elősegíti az innovációt. Olyan nemzetközi szervezetek esettanulmányait tartalmazza, amelyek az innovációs kultúrára helyezték át a hangsúlyt, köztük a Prudential, a Qinetiq, az Octopus Investments, a Cisco, a Siemens, a BrightMove Media, a Waitrose és a Feefo.

A letölthető forrásokkal alátámasztott Building a Culture of Innovation (Az innovációs kultúra felépítése) alapvető olvasmány az üzleti vezetők és a változásokat végrehajtó csapatok számára, akik az innovációt az üzleti stratégiájuk középpontjába kívánják helyezni.