Értékelés:
A könyv nagy visszhangot váltott ki, mivel négy különböző szemszögből vizsgálja az innovációt. A recenzensek nagyra értékelik a lebilincselő írást, az átélhető példákat és a szervezeti környezetben való gyakorlati alkalmazást. Hangsúlyozza, hogy mindenki képes az innovációra, megkérdőjelezi a kreativitásról alkotott hagyományos nézeteket, és elősegíti az innovációs kultúra kialakulását. Néhány olvasó azonban kritizálja a szerzőnek az innováció csoportfolyamatokon és bizottságokon keresztül történő megvalósítására vonatkozó megközelítését, azzal érvelve, hogy ez elfojtja az igazán innovatív ötleteket.
Előnyök:⬤ Magával ragadó és könnyen olvasható
⬤ világos perspektívákat nyújt az innovációról
⬤ ösztönzi az innovációs kultúra kialakítását a szervezetekben
⬤ a való világ küzdelmeire alkalmazható, megragadható példák
⬤ erős vizuális és dizájn
⬤ hasznos útmutató a kreativitás előmozdítását célzó egyének és szervezetek számára.
⬤ Kritika az innováció bizottságokon keresztül történő megvalósítására vonatkozó javaslattal szemben
⬤ egyesek szerint az innovációt sablonos folyamatként kezeli
⬤ aggodalomra ad okot, hogy a konszenzuson alapuló ötletgenerálás inkább hagyományos ötleteket eredményez, mint úttörő innovációt.
(48 olvasói vélemény alapján)
The Four Lenses of Innovation: A Power Tool for Creative Thinking
Gondolkodtál már azon, hogy honnan jönnek a nagy, áttörő ötletek? Hogyan sikerül az innovátoroknak észrevenniük az iparági forradalom lehetőségeit, amelyeket mindenki más nem vesz észre?
A közhiedelemmel ellentétben az innováció nem valami misztikus művészet, amely az egyszerű halandók számára tiltott. Az innováció négy lencséje alaposan lerombolja ezt az elterjedt mítoszt, és azt nyújtja, amit már régóta remélünk: a hírt, hogy az innováció szisztematikus, módszeres, és mindannyian elérhetjük.
Azzal a kérdéssel, hogy a világ legjobb innovátorai - Steve Jobs, Richard Branson, Jeff Bezos és még sokan mások - hogyan jutottak elő a világot megváltoztató ötleteikhez, Rowan Gibson bestseller szerző négy kulcsfontosságú üzleti nézőpontot azonosít, amelyek lehetővé teszik, hogy felfedezze az innováció és a növekedés úttörő lehetőségeit:
⬤ Kihívás az ortodoxiák ellen - Mi van, ha az Ön területén, piacán vagy iparágában uralkodó konvenciók elavultak, szükségtelenek vagy egyszerűen csak tévesek?
⬤ Trendek kihasználása--Hol vannak azok a változások és szakadások, amelyek most és a jövőben biztosítják a nagy előrelépéshez szükséges energiát?
⬤ Az erőforrások kihasználása--Hogyan tudja a meglévő készségeket és eszközöket olyan új kombinációkba rendezni, amelyek többet adnak ki magukból, mint a részek összege?
⬤ A szükségletek megértése - Melyek azok a kielégítetlen szükségletek és frusztrációk, amelyeket mindenki más egyszerűen figyelmen kívül hagy?
Más könyvek az innováció kulcsát ígérik - ez a könyv meg is adja. Egyedülálló, színes kivitelezéssel, elgondolkodtató példákkal és olyan funkciókkal, mint az áttörés megteremtésének 8 lépéses modellje, Az innováció négy lencséje megtanítja, hogyan lehet a kreatív zsenialitást visszafejteni, és a radikális üzleti innovációt mindennapi valósággá tenni a szervezeten belül.
"Rowan Gibson kiváló munkát végzett annak "kibontásában", hogy mi kell az innovációhoz.".
--Philip Kotler, S. C. Johnson Distinguished Professor of International Marketing at the Kellogg School of Management at the Northwestern University.
"Lehet-e innovatív elmét fejleszteni? Igen, lehet. És ez a könyv a kézikönyv.".
--John és Doris Naisbitt, a China's Megatrends és a The Global Game Change szerzői.
"Kiváló munka azoknak a szakembereknek és szervezeteknek, akik az innovációt a DNS-ük részévé akarják tenni.".
--Camille Mirshokrai, a vezetőképzésért felelős ügyvezető igazgató, az Accenture partnere.
"Rowan Gibson Az innováció négy lencséje című könyve arra inspirálja Önt, hogy nagyban gondolkodjon, új szemmel nézzen az Ön előtt álló kihívásokra, és bátor lépéseket tegyen a világ megváltoztatása érdekében.".".
--Robert B. Tucker, a Driving Growth Through Innovation szerzője.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)