Olvasói vélemények
Összegzés:A Dr. Amantha Imber által írt The Innovation Formula egy jól kutatott útmutató, amely 14 tudományosan alátámasztott stratégián keresztül az innovációs kultúra megteremtésére összpontosít a szervezetekben. A recenzensek nagyra értékelik a gyakorlati alkalmazást, a lebilincselő írói stílust és az ötletek világos bemutatását. Néhányan azonban úgy érzik, hogy a könyv az innovációval kapcsolatos más szakirodalomban is megtalálható ismerős fogalmakat tárgyal, és nagymértékben támaszkodik régebbi pszichológiai kutatásokra.
Előnyök:⬤ Jól kutatott, a bemutatott stratégiák tudományos alátámasztásával.
⬤ Gyakorlati alkalmazások és könnyen követhető formátum.
⬤ Magával ragadó írásmód, amely a széles közönség számára is elérhető.
⬤ Az egyéni, a csapat, a vezetői és a szervezeti szintek átfogó lefedése.
⬤ Hasznos eszközöket tartalmaz, mint például az „Innovációs kultúra audit” kérdőív.
⬤ Valós példákat kínál különböző vállalatoktól.
Hátrányok:⬤ A tartalom részben ismétli az innovációról szóló meglévő szakirodalmat.
⬤ Nagymértékben támaszkodik régebbi pszichológiai kutatásokra, amelyek elavultnak tűnhetnek.
⬤ Nagyszámú (14) összetevőre kell összpontosítani, amit egyesek túlterhelőnek találhatnak.
⬤ Néhány kritikus megemlíti a kissé fecsegő írásmódot, amely nem biztos, hogy mindenki számára vonzó.
(18 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
The Innovation Formula: The 14 Science-Based Keys for Creating a Culture Where Innovation Thrives
Könyv tartalma:
Az innovációs stratégiák gyakorlati útmutatója, amely tényeken, nem érzéseken alapul
Az innovációs képlet olyan stratégiákat kínál, amelyekkel olyan kultúrát építhetünk, amelyben az innováció virágozhat, és amelyek tényleges tudományos kutatásokon alapulnak. A szerző, Amantha Imber szervezeti pszichológiából doktorált, és olyan előremutató vállalatok - mint a Google, a Disney, a LEGO és a Virgin - multinacionális listája kérte fel, hogy minden szinten javítsa az innovációt. Ebben a könyvben megosztja stratégiáit, és segít a tudományos kutatások jelentős anyagának felhasználásában, hogy elősegítse az innovatív gyakorlatot a saját vállalatán belül. Például a sikertelen innovációk jutalmazása valójában az innovációs kultúra kiépítésének kritikus szempontja lehet. Ritkán alkalmazzák, de elősegíti a kreatív gondolkodást, mivel jelzi az embereknek, hogy a kudarcot tolerálják, és az innovációra való törekvés szükséges összetevője. Ez a fajta gyakorlatias, könnyen megvalósítható stratégia a kulturális változás alappillére. Ez az útmutató tizennégy különálló, de egymással összefüggő stratégiát oszt meg a vállalati innovációs kultúra javítására, és szemléletes példákat mutat be olyan valós vállalatokról, amelyek ezeket a terveket megvalósítják.
Az üzleti innovációs útmutatók általában arra összpontosítanak, hogy egy vállalat hogyan csinálja. De ez nem az Ön vállalata, és csak azért, mert a Google vagy az Apple számára bevált, még nem jelenti azt, hogy Önnek is megfelel. Ez a könyv más; ezek a technikák tudományos alapokon nyugszanak, nem pedig megérzéseken, és bármely szervezetnél, bármely szinten alkalmazhatóak.
⬤ Tekintsen bele a sikeres kultúraváltás mögött álló tudományba.
⬤ A legjobb eredmények érdekében jutalmazza az innovációt, függetlenül attól, hogy sikeres-e vagy sem.
⬤ Tudja meg azokat a kritikus elemeket, amelyek elősegítik a szervezet egészére kiterjedő kreativitást.
⬤ Vezessen be gyakorlati stratégiákat, amelyek bizonyítékokon, nem pedig anekdotákon alapulnak.
Az innovációs kultúra előmozdítása azt jelenti, hogy vállalatát az új ötletek számára biztonságos térré kell alakítania. A megkérdezett üzleti vezetők több mint 95%-a téved, mert az intuíció nem versenyezhet az adatokkal. Az innovációs formula tudományos alapokon nyugvó keretet ad ahhoz, hogy szervezetét olyan szervezetté alakítsa, ahol az innováció túlél és virágzik.
