Értékelés:
A könyv gyakorlati bevezetésként szolgál a nyílt innovációhoz, segít az olvasóknak elemezni vállalkozásukat a lehetséges partnerségek és projektek szempontjából. Bár a könyv tetszetős felépítésű és könnyen olvasható, hiányzik belőle a kulcsfogalmak tisztázása és a vezetők számára nyújtott gyakorlati útmutatás.
Előnyök:⬤ Jó bevezetés a nyílt innovációba
⬤ segít elemezni az üzletet a lehetséges partnerségek szempontjából
⬤ tetszetős szerkesztés
⬤ gyors és élvezetes olvasmány.
⬤ Nem egyértelmű a társalkotás, a nyílt innováció és az együttműködés közötti különbségek
⬤ nem elegendő példa az innovációs mátrixhoz
⬤ a vezetőket alapvető módszertani kérdésekkel hagyhatja cserben
⬤ további források, például egy weboldal vagy munkafüzet hasznos lenne.
(2 olvasói vélemény alapján)
The Innovation Matrix: Three Moves to Design a Winning Strategy for Innovation and Intellectual Property
HASZNOSÍTANI A RAGYOGÓ ÖTLETEKET A JOGI TERVEZÉSI GONDOLKODÁSSAL
A szervezetek manapság azért innoválnak, hogy túléljenek egy versenyképes, összetett és összekapcsolt üzleti világban. A siker érdekében a saját szervezetükön kívül másokkal együtt alkotnak. De ezeknek a ragyogó ötleteknek az értékét külön-külön megragadni gyakran nagyon bonyolult.
Az innovációs mátrix leegyszerűsíti és strukturálja az innovációmenedzsmentet. Kezdje el pragmatikus szemszögből vizsgálni az innovációt és a szellemi tulajdont (IP). Ez a könyv három kulcsfontosságú lépésen keresztül (GONDOLKODJ - STRATEGIZÁLJ - Cselekedj) vezet végig az innovációs és szellemi tulajdonjogi stratégia kialakításához. Megtanulja, hogyan használhatja a szellemi tulajdonjogot - amely minden innováció középpontjában áll - eszközként a stratégia meghatározásához és az innovációs folyamat irányításához. A könyv számos példát, sablont és ellenőrzőlistát tartalmaz, amelyek segítenek az elméletet a gyakorlatba ültetni. Tesztelje magát esettanulmányok segítségével, és használja gyakorlati eszközeinket (jogi tervezési gondolkodás) saját projektjeihez és eseteihez.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)