Az innovációs verem: Egyszerre egy őrült ötlettel verhetetlen üzletet építeni

Olvasói vélemények

A kritikák dicsérik Jim McKelvy „The Innovation Stack” című könyvét, amely a vállalkozói szellem és az innováció mélyreható és magával ragadó feltárása, különösen a Square-hez hasonló sikeres vállalatok építésének összefüggésében. A szerző a humort és a szórakoztató történeteket értékes tanulságokkal ötvözi, így a könyv egyaránt alkalmas a vállalkozók és az üzleti élet iránt érdeklődő általános olvasók számára.

⬤ Jól megírt és humoros történetmesélés
⬤ rendkívül magával ragadó
⬤ értékes meglátások a vállalkozói és innovációs tevékenységről
⬤ praktikus tanácsok
⬤ többféle olvasó számára is vonzó, beleértve azokat is, akik nem elsősorban az üzleti életben érdekeltek
⬤ inspiráló és motiváló
⬤ anekdotákat és történelmi betekintést tartalmaz.

⬤ Néhányan kissé redundánsnak találták az írást
⬤ néhány kritika szerint a könyv nem fed le kellőképpen az induló vállalkozások folyamatainak bizonyos aspektusait
⬤ kevésbé lehet vonzó az egyszerű üzleti stratégiákat kereső olvasók számára.

(76 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The Innovation Stack: Building an Unbeatable Business One Crazy Idea at a Time

Könyv tartalma:

A Square társalapítója inspiráló vállalkozói filozófiát vázol fel, elmeséli, hogyan született a cége az üzleti és társadalmi problémák megoldásának szenvedélyéből, és stratégiai útmutatót ad a vállalkozóknak egy rugalmas vállalkozás felépítéséhez.

2009-ben egy Jim McKelvey nevű St. Louis-i üvegfúvóművész és technológus csatlakozott barátjához, Jack Dorsey-hoz (a Twitter társalapítójához), hogy elindítsa a Square-t, egy olyan fizetési folyamatokat feldolgozó startupot, amely lehetővé teszi a hitelkártya-ökoszisztémából kizárt kis kereskedők számára, hogy mobiltelefonjukon keresztül fogadjanak el hitelkártyás fizetéseket. Abból az indíttatásból kiindulva, hogy négyszögletessé tegyék az iparágat, és igazságossá tegyenek egy igazságtalan rendszert, nekiláttak, hogy megoldják ezt a problémát, amelyet McKelvey személyesen tapasztalt. Annak ellenére, hogy nem rendelkeztek szakértelemmel vagy tapasztalattal a fizetések világában, kísérleteztek és innováltak a korai kihívásokon keresztül, hogy olyan terméket fejlesszenek ki, amelyet a kis és nagy kereskedők széles körben elfogadtak.

Éppen amikor a Square kezdett sikeressé válni, az Amazon piacra dobott egy hasonló terméket, agresszívan forgalmazta, és árban alulmúlta a Square-t. A legtöbb átlagos startup számára ez a véget jelentette volna. Ehelyett kevesebb mint egy évvel később az Amazon visszavonult, és hamarosan megszüntette a szolgáltatását. Hogyan győzte le a Square a világ legveszélyesebb vállalatát? Csak szerencse volt? Ezek a kérdések motiválták McKelvey-t, hogy tanulmányozza, mit csinált a Square másképp, mint az összes többi cég, amelyet az Amazon megölt és mosolygós kartondobozokba gyömöszölt. Végül megtalálta a kulcsot: egy stratégiát, amelyet ő innovációs veremnek nevez.

Az innovációs verem egymástól függő üzleti döntések kaszkádja, amelyek versenyelőnyt teremtenek. A Square esetében ez tizennégy találmány sorozata volt az ingyenes regisztrációtól az azonnali elszámolásig, amelyek áthatolhatatlan védelmet alkottak a másoló versenytársakkal szemben. A versenytársak talán képesek lemásolni egy innovációt, de egy egymásra épülő megoldások sorozatán alapuló üzleti modellt sokkal nehezebb lemásolni.

McKelvey lenyűgöző és humoros történetei a Square kezdeti napjairól más világmegváltó vállalatok történelmi példáival keverednek - mindegyiket az a késztetés vezérelte, hogy egy olyan iparágat tegyenek négyzetre, amely sokakat maga mögött hagyott -, hogy feltárják az úttörő, versenyálló vállalkozási mintát, amely ritka, de megismételhető.

A Squaring Up egy izgalmas üzleti elbeszélés, amely sokkal nagyobb, mint a Square története. Ez egy tiszteletlen, első személyű betekintés a vállalkozói világba, és egy felhívás mindannyiunk számára, hogy találjuk meg a bennünk rejlő vállalkozói szellemet, és azonosítsuk és oldjuk meg a megoldatlan problémákat, egy-egy őrült ötletet.