Az innovációt támogató döntéshozatali eszközök: Iránymutatások és esettanulmányok

Eredeti címe:

Decision-Making Tools to Support Innovation: Guidelines and Case Studies

Könyv tartalma:

Az elmúlt években széleskörűen fejlődött a tudományos gondolkodás arról, hogy miként vezetjük az innovációt. Köztudott, hogy az innováció folyamata olyan döntési folyamatok sorozatából áll, amelyek egyidejűleg műszaki, gazdasági, szervezeti és fenntartható kompromisszumokat igényelnek. Valójában az üzleti életben minden innovatív tevékenység megköveteli, hogy az érdekeltek keressék a legjobb kompromisszumot ugyanazon problémák különböző, gyakran egymásnak ellentmondó dimenziói között.

Ez a könyv különböző területekről (pl. energia, marketing és fenntartható fejlődés) származó gyakorlati esetek tanulmányozásán keresztül az innovációs folyamat valamennyi szakaszával foglalkozik, kiemelve néhány olyan fő döntést, amelyekkel a szervezetek szembesülhetnek.

A franciaországi Nancyban (Lotaringiai Egyetem, ERPI Laboratórium) végzett történeti kutatásokra alapozva ez a könyv hat innovációs gyakorlatot mutat be: stratégia, kreativitás, tervezés, projektmenedzsment, emberi erőforrások és a tudás tőkésítése. Ezeket a gyakorlatokat azután a döntéstámogatási módszerek alkalmazásainak példáin keresztül szemléltetjük.