Az integrált irányítási rendszer (IMS) bevezetése: A stratégiai megközelítés

Eredeti címe:

Implementing an Integrated Management System (IMS): The strategic approach

Könyv tartalma:

A több ISO-szabvány szerinti tanúsítás elérése időigényes és költséges lehet, de egy IMS magában foglalja a szervezet összes folyamatát és rendszerét, így azok egyetlen irányelv és célkitűzés alapján - és annak érdekében - működnek. Az IMS segítségével a kockázatok és lehetőségek kezelése már nem a szervezeten belül, hanem a vezetői csapat egységes vagy integrált megközelítésével történik.

Ez az útmutató az IMS előnyeit és azokat a stratégiákat tárgyalja, amelyeket a bevezetés előtt érdemes megfontolni. Számos integrálható szabványra hivatkozik, de hangsúlyozza, hogy a felső vezetésnek kell vezetnie a bevezetést, a célok és a beépítendő szabványok meghatározásával. Ez a zsebkönyv ideális a felsővezetők, igazgatók, megfelelési vezetők, könyvvizsgálók és oktatók számára, és elmagyarázza: -Mi az IMS - még ha nincs is előzetes ismerete, ez a könyv segít elképzelni, hogy mi az IMS és hogyan működik; -Hogyan dolgozzon ki stratégiát az IMS bevezetésére - ez az útmutató hangsúlyozza az IMS bevezetésének hatékony megtervezésének fontosságát azáltal, hogy a felső vezetés célkitűzéseket határoz meg az egységes megközelítés ösztönzése érdekében; és -Az IMS előnyei - információk arról, hogy az IMS milyen előnyökkel járhat a szervezet számára, pl.

pl. a párhuzamos erőfeszítések elkerülése, mivel az irányítási rendszerek már nem működnek silóban, a szükséges auditok számának csökkentése és a felsővezetői idő hatékonyabb kihasználása.

Főbb jellemzők: -Az IMS könnyen követhető bevezetése és tanácsadás az IMS megvalósítási stratégiáival kapcsolatban. -Beszámol a bevezetés során felmerülő kihívásokról, valamint arról, hogyan lehet felkészülni rájuk és hogyan lehet leküzdeni őket.

-Tanácsok az auditokkal és az IMS tanúsítással kapcsolatban.