Értékelés:
A könyv a szervezeti ellenőrzéssel kapcsolatos elméleti meglátásai miatt nagy visszhangot váltott ki, és értékes kereteket kínál a vezetési stratégiához. Ugyanakkor kritika éri, hogy sűrű, elavult és nem eléggé gyakorlatias a valós alkalmazáshoz.
Előnyök:⬤ Jól megírt és informatív
⬤ rendkívül fontos a kontrollok rendszerszemléletű megértéséhez
⬤ értékes betekintést nyújt a szervezeti kiszámíthatóság és az innováció egyensúlyának megteremtéséhez
⬤ hasznos a vezetési stratégia és a végrehajtás szempontjából
⬤ pozitívan fogadták az állapot és a szállítás miatt.
⬤ Elavult és unalmas lehet
⬤ terjedelmes és szükségtelenül bonyolult írásmód
⬤ hiányoznak a gyakorlati példák a valós alkalmazáshoz
⬤ inkább elméleti, mint tanulságos
⬤ nehezen olvasható az alkalmi olvasók számára.
(17 olvasói vélemény alapján)
Levers of Control
Ez a könyv, amely több mint 50 amerikai vállalat ellenőrzési rendszereinek tízéves vizsgálatán alapul, kiszélesíti az ellenőrzés fogalmát, és kritikus hidat képez a stratégia, a számvitel és az ellenőrzés tudományágai között.
A hagyományosabb diagnosztikai kontrollrendszerek mellett Simons három új kontrollrendszert azonosít, amelyek lehetővé teszik a stratégiai változást: a hitrendszereket, amelyek az alapvető értékeket közvetítik, és inspirációt és irányt adnak, a határrendszereket, amelyek keretbe foglalják a stratégiai területet, és meghatározzák a szabadság határait, valamint az interaktív rendszereket, amelyek rugalmasságot biztosítanak a versenykörnyezethez való alkalmazkodásban, és ösztönzik a szervezeti tanulást. Simons szerint ez a négy irányítási rendszer biztosítja a vezetők számára a stratégiai célok eléréséhez szükséges alapvető karokat.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)