Az IT-projektek irányítása: Hogyan valósítsunk meg pragmatikusan projekteket külső ügyfelek számára?

Olvasói vélemények

A könyv gyakorlati betekintést nyújt az informatikai projektek hatékony irányításába, hangsúlyt fektetve a valós tapasztalatokra és a szerző pályafutása során szerzett tanulságokra. Marcin Dąbrowski kitér az informatikai projektmenedzsment gyakori buktatóira, különösen a külső ügyfeleknek történő teljesítés során, és tanácsokat ad a megfelelő projekttervezéshez és -irányításhoz.

⬤ Gyakorlati, valós életből vett projektmenedzsment-leckéket kínál
⬤ betekintést nyújt a gyakori buktatók elkerülésére
⬤ könnyen olvasható és hozzáférhető
⬤ tapasztalt és kevésbé tapasztalt projektmenedzserek számára egyaránt alkalmas
⬤ tartalmazza a sikeres projektvégrehajtáshoz elengedhetetlen „puha készségeket”.

⬤ Nyelvtani hibákat és esetlen megfogalmazásokat tartalmaz
⬤ elsősorban külső ügyfélprojektekre összpontosít, elhanyagolva a belső projektforgatókönyveket
⬤ olyan hiánypótló fókuszt hozhat létre, amely nem alkalmazható általánosan.

(2 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Managing It Projects: How to Pragmatically Deliver Projects for External Customers

Könyv tartalma:

Sürgető határidők, állandó időhiány, állandó késések - ezek a projektmenedzser leghűségesebb társai és egyben legnagyobb ellenségei. Még az okleveles projektmenedzserek, a hatalmas tudással és rengeteg tapasztalattal rendelkező emberek is olyan helyzetbe kerülnek, ahol nagy mentális rugalmasságra van szükségük ahhoz, hogy ne adják fel. A könyv egy teljes kézikönyv minden olyan kritikus helyzetre, amelyet egy projektvezetőnek a projekt életciklusa során kezelni kell. Egy sokéves tapasztalattal rendelkező projektmenedzser írta, és minden fejezet valós példákat tartalmaz elemzéssel és iránymutatással. Ön is profitálhat abból a földhözragadt tudásból, amelyet a projektmenedzserek általában évek alatt, kritikus és stresszes helyzetekben, előzetes felkészülés nélkül sajátítanak el. Nem akadémikus módszertanokról van szó - hanem pragmatikus megoldásokról, amelyek a való életben is működnek.

Az informatikai projektmenedzsment bölcs elméletének túl gyakran semmi köze a valósághoz. A ManagingIT Projects a tudás különleges kompendiuma, amely a „projektmenedzsment fekete mágiáját” mutatja be, tele van bevált receptekkel a projektmenedzserek és az IT-szervezetek vezetői számára, valamint tanácsokkal arra vonatkozóan, hogyan cselekedjünk kritikus helyzetekben.

Amit megtanulhat

Vizsgálja meg a projektek késedelmének fő okait, és nézze meg, honnan erednek A projektmenedzsment módszertanokon és technikákon túl a projektek irányításának kulcsfontosságú sikertényezőinek áttekintése Értse meg a projektek kritikus pillanatait, és nézze meg, hogyan lehet felkészülni rájuk Alkalmazzon pragmatikus stratégiát és filozófiát a sikeres projektvégrehajtáshoz és az ügyfelekkel való együttműködéshez.

Kinek szól ez a könyv

Szoftverfejlesztők, projektmenedzserek, mérnöki vezetők és szoftverfejlesztési igazgatók, értékesítési képviselők, ügyvezetők és alapítók

Támogatások: „Rendkívül erőteljes könyv, amely jól leírja a kritikus projektmenedzsment legfontosabb elemeit, jól alátámasztva a valós életből származó tapasztalatokkal. (...) Kész útmutató a sikerhez.”

Antonietta Mastroianni

A Proximus digitális és informatikai igazgatója, a 2022-es év távközlési nője.

„Egyenesen a lényegre törő, jól megírt és merész! (...) Az egyik legjobb könyv a projektmenedzsmentről! ”

Dr. Jörg Storm

Globális IT infrastruktúra vezető Mercedes-Benz Mobility

„Abszolút ajánlott könyv az IT-ipar minden szakembere számára! ”

Francis Cepero

IoT Business Unit Leader A1 Group, korábban az SAP innovációs és technológiai alelnöke

„Marcin Dąbrowski „Az IT-projektek menedzselése” című műve referenciamunka (...) A legjobb könyv, amit idén olvastam."”

Holger Weichhaus

Fejlesztési minőségért felelős vezető igazgató, AUDI AG

„Ez egy nagyon gyakorlatias és lényeglátó könyv, amelyet bárcsak olvashattam volna, amikor elkezdtem a projektmenedzsmenttel foglalkozni. (...) Mindenképpen kötelező olvasmánnyá teszem minden projektvezetőm számára.”

Ricardo Campos

ITSCredit vezérigazgató, az ActivoBank korábbi vezérigazgatója és a Millennium Bank digitális vezérigazgatója

„A könyv igazán bevonja az embert abba, hogyan lehet egy IT-projektet sikeresen menedzselni mind gyakorlatiasan, mind pedig azt, hogyan lehet hatni mind a belső, mind a külső érintettekre.”

Brian Stout

A BT One Phone korábbi vezérigazgatója, a T-Mobile Hollandia igazgatósági tagja és vezérigazgatója.

KPN Belgium igazgatója

„Sok könyv próbálja elmagyarázni nekünk, hogyan kell igényes ügyfeleknek átalakító informatikai programokat tervezni, eladni és megvalósítani. Az „IT-projektek irányítása” ennél több. (...) Kiemelkedő értéket képvisel a szakemberek számára.”

Michael Brandenburg,

GM 2Quadrate GmbH, vezető coach az IESE Business Schoolban, korábbi alelnök a Capgemininél.

„Hihetetlenül gyakorlatias. Elnyeri a bizalmamat.”

Ewa Maciaś,

a Nomagic műszaki igazgatója, volt műszaki igazgató a Google-nél

„Olyan könyvet keres, amely elmagyarázza, milyen út áll egy informatikai projekt mögött, és hogyan lehet kezelni az út során felmerülő kihívásokat? Ne keressen tovább - Marcin ezt remekül megragadja az IT-projektek irányítása című könyvében.”

Gudny Helga Herbertsdottir

A VIS Biztosítók CCO-ja

„Ezt a könyvet a hatékony informatikai projektmenedzsment végső gyakorlati kézikönyveként, vagy a minden projekt során felmerülő sérelmek kezelésének sallangmentes útmutatójaként leírni, kevésnek bizonyul.”

Fabio d