Az M&A stratégia művészete: Útmutató a vállalat jövőjének fúziók, felvásárlások és elidegenítések révén történő építéséhez

Olvasói vélemények

Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 6 olvasói szavazat alapján történt.

Eredeti címe:

The Art of M&A Strategy: A Guide to Building Your Company's Future Through Mergers, Acquisitions, and Divestitures

Könyv tartalma:

Ragadja meg a versenyelőnyt napjaink legerősebb stratégiai eszközével - az összeolvadásokkal és felvásárlásokkal

" A technológia, a globalizáció és a szabályozási változások hatására az M&A továbbra is alakítani fogja iparágainkat. A legtöbb vállalat számára ezért az M&A figyelembevétele a stratégiában ma már alapvető fontosságú. ".

-az I. rész bevezetőjéből.

A The Art of M&A Strategy pontosan az, amire szüksége van ahhoz, hogy az összeolvadásokat, felvásárlásokat és elidegenítéseket beépítse átfogó üzleti stratégiájába - hogy az M&A versenyelőnyt jelentsen, és ne kerüljön fel az M&A kudarcok hosszú listájára.

Smith és Lajoux, az M&A terület szakértői, demisztifikálják ezt az egyébként összetett témát, és végigvezetik Önt az M&A stratégia típusain, valamint a sikeres M&A stratégia kidolgozásának és végrehajtásának legfontosabb lépésein. A The Art of M&A Strategy (Az M&A-stratégia művészete) kényelmesen három részre tagolódik:

⬤ I. rész bemutatja a lehetséges vállalati stratégiai helyzetek sorát, és mindegyikben ismerteti az M&A szerepét és indoklását, mint például a portfólió felépítése és kezelése, az iparági konszolidációban való részvétel, a vállalati növekedés ösztönzése, valamint a felvásárlások felhasználása "valódi lehetőségek" megteremtésére.

⬤ A II. rész felvázolja, hogyan határozza meg az M&A szerepét a stratégiájában - figyelembe véve az iparági kontextust, a versenyfeltételeket és a stratégiai lehetőségeket -, és elmagyarázza, hogyan keressen és szűrje meg a partnereket, hogyan döntse el, hogy vásároljon vagy adjon, és hogyan vonja be az igazgatótanácsot az M&A-döntésekbe.

⬤ A III. rész az M&A-t mint tartós vállalati programot tárgyalja, különösen a nemzetközi növekedéssel összefüggésben, felvázolja az egyesülést követő integráció legstratégikusabb szempontjait, leírja, hogyan használjon tanácsadókat a folyamat során, és megvizsgálja a sikeres M&A programokhoz szükséges alapvető kompetenciákat.

A szerzők a Cisco, a GE, a Google és számos más olyan vállalat valós sikertörténeteivel világítják meg az M&A alkalmazásának célját és folyamatát, amelyek az M&A-t a stratégiai siker érdekében használták fel. A The Art of M&A Strategy (Az M&A-stratégia művészete) segítségével hatékony stratégiai pozíciót alakíthat ki a mai változó üzleti környezetben való siker érdekében, és megragadhatja és megtarthatja a versenyelőnyt.