Az Ön vezetői története: Használd a történetedet, hogy energiát adj, inspirálj és motiválj [Standard Large Print 16 Pt Edition]

Olvasói vélemények

A könyv a vezetésfejlesztés egyedülálló megközelítését mutatja be az önreflexió és a személyes történetmesélés ösztönzésével. Gyakorlatok és meglátások sorát nyújtja, amelyek célja, hogy az olvasók megértsék saját vezetői stílusukat és növeljék hatékonyságukat. Az írás közérthető, így új és tapasztalt vezetők számára egyaránt alkalmas, ugyanakkor szakmai környezetben is alkalmazható.

⬤ Ösztönzi az önreflexiót és a személyes történetmesélést.
⬤ Gyakorlati gyakorlatokat tartalmaz a tanácsok alkalmazásához.
⬤ Egyedülálló meglátásokat és perspektívákat kínál a vezetésről.
⬤ Az olvasók széles köre számára alkalmas, a feltörekvőktől a tapasztalt vezetőkig.
⬤ Könnyen olvasható és érthető, így könnyen hozzáférhető.
⬤ Eszközöket nyújt a személyes márka fejlesztéséhez a vezetésben.
⬤ Gondolatébresztő és energiát adó tartalom.

⬤ Néhány olvasó ismétlődőnek találja az anyagot.
⬤ Az egyszerű nyelvezet és mondatszerkezet nem feltétlenül jelent kihívást a képzettebb közönség számára.
⬤ Nem egy hagyományos útmutató szigorú módszertanokkal vagy tervrajzokkal a vezetéshez.

(15 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Your Leadership Story: Use Your Story to Energize, Inspire, and Motivate [Standard Large Print 16 Pt Edition]

Könyv tartalma:

A történeteknek hatalmuk van. Olyan módon mozgatják meg az embereket, ahogy a tények és számok nem.

Sok vezető használja a történeteket eszközként, de Tim Tobin vezetésfejlesztési szakértő szerint a legtöbb vezetőnek fogalma sincs arról, hogy milyen mesét mesél a saját vezetése. Megmutatja, hogy ha a karrieredre úgy gondolsz, mint egy elbeszélésre - cselekménnyel, szereplőkkel és ívvel -, hogyan növelheted a tudatosságodat magadról mint vezető, és hogyan válhatsz hatékonyabbá, éleslátóbbá és inspirálóbbá. A történetet metaforaként és az önfejlesztés folyamataként is használva Tobin olyan tevékenységeket és kérdéseket kínál, amelyek segítenek jobban megérteni saját vezetői tevékenységét és azt, hogy mások hogyan látják azt.

Mi a vezetői történeted cselekménye - az általános céljaid és célod? Kik a főszereplők és milyen szerepet játszanak? Hogyan befolyásolták a történetét a helyszínek? Melyek azok a konfliktusok, amelyeket meg kell oldania ahhoz, hogy eljusson az Ön által tervezett befejezéshez? De meg kell osztania a történetét ahhoz, hogy hatékony vezetői eszközzé váljon. Tobin részletes tanácsokat ad az üzenete megfogalmazásához, az üzenet közlésének módjainak megtalálásához, és annak megértéséhez, hogy mások milyen szerepet játszanak az üzenet előmozdításában.

Ha nem te mondod el a vezetői történetedet, akkor majd mások fogják - és nem biztos, hogy az a történet lesz az, amit te szeretnél elmesélni. Ha átveszi az irányítást a vezetői története felett, akkor tudatosabban alakíthatja a világra gyakorolt hatását.

Jobban felkészült leszel a döntések meghozatalára, olyan cselekvések kiválasztására, amelyek azt a történetet mesélik el, amit el akarsz mondani, erősebb kapcsolatokat alakítasz ki azokkal, akiket vezetsz, és biztosítod, hogy olyan vezetővé válj, amilyen szeretnél lenni.