Az orvosok elkötelezettségén túl: Az orvosokkal való partnerség útiterve a teljes körű részvétel érdekében

Olvasói vélemények

A kritikák nagyra értékelik a „Beyond Physician Engagement” című könyvet, mivel az orvosok elkötelezettségének fokozására vonatkozó gyakorlati útmutatást, átfogó megközelítést és gyakorlati útmutatást tartalmaz. A könyvet dicsérik azért, mert a különböző egészségügyi vezetők egyedi igényeivel foglalkozik, és olyan útitervet nyújt, amely a kiégéshez hasonló kihívások közepette is hangsúlyozza az együttműködő kapcsolatokat.

⬤ Átfogó és gyakorlatias útiterv az orvosok bevonásához.
⬤ A valóságban megalapozott, megvalósítható meglátások.
⬤ Több modell és esettanulmány segítségével kezeli az elköteleződés összetettségét.
⬤ Hangsúlyozza a kapcsolatok és az egyéni igények megértésének fontosságát.
⬤ Világos és egyszerű írásmód, amely megkönnyíti a végrehajtást.

Az értékelésekben nem szerepel kifejezett vélemény, bár egyesek talán túl magas szintűnek vagy leegyszerűsítőnek találják az elkötelezettségre való összpontosítást.

(5 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Beyond Physician Engagement: A Roadmap to Partner with Physicians to Be All In

Könyv tartalma:

Képzeljünk el egy olyan egészségügyi világot, ahol az orvosok teljes szellemi kapacitásukkal vesznek részt és járulnak hozzá. Egy olyan világot, ahol az orvosok és csapataik boldogabbak, mert úgy érzik, hogy meghallgatják őket - egy olyan világot, ahol az orvosok aktív partnerek és együttműködő vezetők.

A KTI Orvosi Vezetői Intézetének vezérigazgatójaként saját bőrömön tapasztaltam az erős orvosi elkötelezettség erejét. Tanúja voltam azoknak a problémáknak is, amelyek akkor jelentkeznek, amikor az orvosok nem elkötelezettek, és ez nem szép dolog. Ez biztonsági kockázatot jelent.

Az elkötelezettség kritikus fontosságú a mai, folyamatosan változó egészségügyi rendszerben.

Javíthatja a klinikai eredményeket, növelheti a betegélményt és a biztonsági pontszámokat, és elősegítheti a pozitív kultúra kialakulását az egész szervezetben. Egy egészségügyi rendszer évente közel félmillió dollárral javíthatja az eredményét minden egyes alkalommal, amikor sikeresen elkötelezi egy kevésbé elkötelezett orvosát.

Az aktív elkötelezettségi mutatók az orvosok körében azonban mindössze 10 százalékon állnak. Úgy vélem, hogy az egészségügyben rosszul közelítjük meg az elkötelezettséget. Mérőszámot csináltunk belőle, és az orvosok helyett a menedzsereket tettük felelőssé.

Az orvosok azonban szakemberek, akiknek nem szülőkre, hanem partnerekre van szükségük. A könyv olyan vezetők valós példáit tárja fel, akik sikerrel vonták be az orvosaikat azáltal, hogy partnerként viselkedtek: együtt vezettek, együtt alkottak, és együtt dolgoztak a bizalom megteremtésén. Az olvasók számára olyan progresszív útitervet nyújt, amely ötvözi a vezetés művészetét, az idegtudományt, a nyelvet és a beszélgetést.

Itt az ideje, hogy túllépjünk az elkötelezettségen.