Az összetartozás kultúrái: Tartós, befogadó szervezetek építése

Olvasói vélemények

Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 53 olvasói szavazat alapján történt.

Eredeti címe:

Cultures of Belonging: Building Inclusive Organizations That Last

Könyv tartalma:

Világos, megvalósítható lépések, amelyekkel új értékeket, tapasztalatokat és perspektívákat építhet be szervezeti kultúrájába, és a sokszínűség, befogadás és összetartozás révén a munkavállalóknak szükségük van arra, hogy elfogadva érezzék magukat, a legjobb önmaguk legyenek, és a legjobb munkájukat végezzék.

Kerülje meg a hibás folyamatokat és kommunikációs stílusokat, amelyek oly sok más szervezetben lehetetlenné teszik a változást; férjen hozzá ezekhez a gyakorlati eszközökhöz és ötletekhez, amelyekkel növelheti a sokszínűséget, az egyenlőséget és a befogadást (DEI) a vállalatában.

Tele van megvalósítható tanácsokkal, amelyeket Alida Miranda-Wolff a saját küzdelmei során tanult meg, amikor kívülállóként egy olyan munkakultúrában volt, amely nem értékelte a befogadást, és azóta több mint 60 szervezettel dolgozott együtt a DEI-kezdeményezések és mindannak az értéknek és gazdagságnak a prioritásként való kezelése érdekében, amely a munkahelyhez hozzáadódik, ez az útiterv segít a vezetőknek:

⬤ Tudja meg, hogy miért olyan környezet megteremtése, ahol mindenki érzi, hogy tartozik valahová, a munkavállalók elkötelezettségének új barométere.

⬤ Kifejtse a DEI körüli legfontosabb fogalmak megértését, és hogy miért fontosak.

⬤ Felmérje, hol tart ma a szervezete.

⬤ Meghatározza és megteszi azokat a kis lépéseket, amelyek új izommemóriát építenek a szervezeti kultúrába.

⬤ Növelje a munkatársak elkötelezettségét, együttműködését, innovációját, kommunikációját és az összetartozás érzését.

⬤ Bizalom kialakítása a DEI-vel kapcsolatos jövőbeli kihívások megoldása terén.

⬤ A kollégák (és még az ellenállók) beleegyezése, akik világosan látják, hogyan és miért kell továbblépni.

Győzzön le minden korlátozó munkakörnyezetet, és építsen ki minden olyan új folyamatot és kommunikációs prioritást, amely lehetővé teszi alkalmazottai számára, hogy valami önmaguknál nagyobb dolog részévé váljanak, miközben a szervezet megtanulja értékelni és elfogadni azokat az egyedi tapasztalatokat és perspektívákat, amelyeket minden egyes alkalmazott a vállalatba hoz.