Értékelés:
Permanand Singh „Implementing SAP SuccessFactors” című könyvét nagyra értékelik, mint átfogó útmutatót mind az ügyfelek, mind az SAP SuccessFactors bevezetésében részt vevő tanácsadók számára. A könyv felhasználóbarát, a SuccessFactors különböző aspektusait és moduljait tárgyalja, így mind az új, mind a tapasztalt felhasználók számára hasznos. Vannak azonban a Kindle-kompatibilitással kapcsolatos problémák, amelyekkel néhány felhasználó találkozott.
Előnyök:⬤ Könnyen olvasható és követhető; nem műszaki olvasók számára is alkalmas.
⬤ Az SAP SuccessFactors modulok és integrációs tippek átfogó lefedettsége.
⬤ Értékes mind az ügyfelek, mind a tanácsadók számára.
⬤ Jó áttekintés a HCM felhőcsomagról és gyakorlati megvalósítási tanácsok.
⬤ Releváns forgatókönyvekkel foglalkozik a modulok bevezetésének gyakori kihívásaival.
Problémák a Kindle verzió kompatibilitásával bizonyos eszközökön.
(8 olvasói vélemény alapján)
Implementing SAP SuccessFactors: A Client Centered Approach
Az SAP SuccessFactors bevezetése jelentős költséget, erőfeszítést és időt igénylő, nagyszabású projekt lehet. A sikeres bevezetés eredményeként egy integrált humánerőforrás-kezelési (HCM) rendszer jön létre, amely javítja mind az üzleti összehangoltságot, mind az emberek teljesítményét. Ez jelentős előnyökkel és versenyelőnnyel járhat. Ezért minden olyan útmutató vagy információ, amely növelheti a sikeres bevezetés lehetőségét, hasznos a projektet megvalósító csapat számára.
Ez a könyv az SAP SuccessFactors bevezetésének legjobb megközelítésével kapcsolatos információk megosztására szolgál. A teljes megvalósítás azon területeire összpontosít, amelyek kritikusak, de gyakran figyelmen kívül hagyják őket a projekt általános sikerének rovására. Olyan információkat oszt meg, amelyeket a bevezető már a projekt megkezdésekor szeretne tudni, ahelyett, hogy a bevezetés során tanulná meg, amikor már túl késő lesz ahhoz, hogy a sikeres projekt érdekében felhasználhassa őket.
Először is, az SAP SuccessFactors rendszer leírásával kitér a bevezetés tárgyára. Ezután tárgyalja a „miért” szempontot, vagyis azokat az üzleti előnyöket, amelyeket a vállalat a bevezetéstől vár. Ezután a tényleges bevezetési folyamatot tárgyalja, végül pedig az éles üzembe helyezés utáni kritikus támogatási és frissítési lehetőségeket tárgyalja.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)