Az új főnök: Hogyan éljük túl az első 100 napot?

Eredeti címe:

The New Boss: How to Survive the First 100 Days

Könyv tartalma:

Minden vezetői átmenetet végrehajtó vezető számára kritikus fontosságú az új szerepkör gyors betöltése, hogy lehetővé tegye a zökkenőmentes átállást, és biztosítsa, hogy a munkatársak elkötelezettek és koncentráltak maradjanak. Ez a praktikus útmutató biztosítja a szükséges struktúrát és útmutatást ahhoz, hogy a lehető legkisebbre csökkentse a zavarokat és maximalizálja a teljesítményt a kritikus első 100 nap során.

A Peter Fischer munkapszichológus és pszichoterapeuta által írt könyv olyan kipróbált és bevált modelleket és önértékelési technikákat nyújt, amelyek segítségével az első három hónap alatt kezelni tudja az elvárásokat, kulcsfontosságú kapcsolatokat építhet ki és végig tudja vinni a változásokat.

A könyv első része foglalkozik azokkal a gyakori problémákkal, amelyekkel az új vezetők az új pozíció első napjaiban szembesülnek, megmutatja, hogy milyen kérdéseket kell feltenni, és igazán hasznos tanácsokat ad olyan kérdésekben is, mint például a csalódott pályázó kezelése.

A könyv második része az újonnan kinevezettek problémáival foglalkozik különböző forgatókönyvek esetén, beleértve a következőket: belső előléptetés; külső felvétel; nagy előd és kis utód, a fiatal, nagy potenciállal rendelkező vezető és a tengerentúli kiküldetés.

Ha Ön új vezető, kinevezésének körülményeitől függetlenül, ez a könyv azonosítja az összes olyan problémát, amellyel valószínűleg szembesülni fog, megmutatja, hogyan kezelje őket, és lehetővé teszi, hogy új szerepkörében azonnal belevágjon a munkába.