Az új Miért nem működnek a csapatok: Mi romlik el, és hogyan lehet helyrehozni

Olvasói vélemények

Harvey Robbins és Michael Finley „Miért nem működnek a csapatok” című könyve betekintést nyújt a csapatdinamikába és a vezetésbe, a józan ész elveit szellemes történetmeséléssel ötvözve. Míg sok olvasó gyakorlatiasnak és éleslátónak találja, mások kritizálják, hogy nem tartalmaz új információkat és mélységet, és azt sugallják, hogy elsősorban a csapatvezetésben járatlanoknak szól.

⬤ Értékes betekintést nyújt a csapatdinamikába és az emberi interakciókba a menedzsmentben.
⬤ Könnyen olvasható és jól szervezett, magával ragadó történetmeséléssel.
⬤ Gyakorlati tanácsokat és józan elveket kínál a csapat hatékonyságával kapcsolatban.
⬤ Nagyra értékelik humora és átélhető tartalma miatt.
⬤ Széles közönség számára alkalmas, beleértve az oktatókat és az üzleti vezetőket is.

⬤ Egyes fogalmak túlságosan alapvetőek lehetnek a tapasztalt vezetők vagy a csapatmunka alapelveivel ismerkedők számára.
⬤ Sajnálatos az empirikus kutatások vagy mélyreható elemzések hiánya; egyes olvasók szerint a könyv pelyhes vagy felszínes.
⬤ Egyes olvasók úgy érzik, hogy a könyv jól ismert gondolatokat ismételget ahelyett, hogy innovatív stratégiákat vagy részletes kereteket kínálna.
⬤ Nem biztos, hogy a szigorú tudományos ismereteket keresőknek tetszeni fog.

(22 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The New Why Teams Don't Work: What Goes Wrong and How to Make It Right

Könyv tartalma:

Milyenek valójában a mai csapatok, és miért buknak el? Új könyvükben a szerzők, Harvey Robbins és Michael Finley elmagyarázzák, hogy szerintük mi az oka: a csapatok nagyrészt azért buknak el, mert nem gondolják végig a csapatmunka emberi vonatkozásait.

Az Új Miért nem működnek a csapatok című könyv legalább annyira szól az emberekről, mint az üzletről. Ez a kézikönyv segít a csapattagoknak és a vezetőknek fenntartani a legmagasabb szintű szociális és érzelmi intelligenciát azáltal, hogy tudatosabbá teszi őket saját szükségleteik, konfliktusaik és sajátosságaik tudatosításában.

Az új fejezetek között szerepel az „”Együttműködés vs. csapatmunka„, »«Csapategyensúly”, „”A csapatmunka halála„, »«Az egyszemélyes csapat” és a „”Csapatok a csúcson„”.