Az újító imperatívusz: A digitális átalakulás gyors technológiai átvétele

Olvasói vélemények

Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 2 olvasói szavazat alapján történt.

Eredeti címe:

The Innovator's Imperative: Rapid Technology Adoption for Digital Transformation

Könyv tartalma:

A technológiai változások üteme felgyorsul, a hiperverseny fokozódik, az üzleti modellek megzavarásának lehetőségei robbanásszerűen nőnek, és az átfogó felhőszolgáltatás könnyen elérhető. Ezek a tényezők az üzleti technológiai stratégia minden aspektusát kihívás elé állítják. The Innovator's Imperative: Rapid Technology Adoption for Digital Transformation felkészíti a huszonegyedik századi vállalkozások vezetőit arra, hogy versenyezzenek és vezessenek ebben a bomlasztó digitális környezetben.

A szerzők által végzett ötéves kutatás azt mutatja, hogy a vezető vállalatok már szinte teljesen felhagytak a huszadik század követelményelemzési és modellezési legjobb gyakorlataival. Ennek megfelelően a szerzők az innovátorok imperatívuszát fogalmazzák meg, amely azt állítja:

Minden vállalatnak, amely versenyképes akar lenni, a lehető leggyorsabban, sok esetben azonnal el kell sajátítania a feltörekvő és diszruptív technológiákat.

A technológia irányítja az üzleti stratégiát, és a vállalatok újragondolják a technológiai stratégiájukat, különösen azt az irányítást, amely meghatározza, hogyan és miért történnek a technológiai beruházások. Kutatásaik alapján a szerzők a digitális átalakulás ötlépcsős keretrendszerét dolgozták ki:

⬤ Modellezés és szimuláció.

⬤ Elismerje a nagy hatásfokú lehetőségeket.

⬤ Priorizálják az átalakítási célokat.

⬤ A digitális lehetőségek azonosítása.

⬤ Megtalálni a bátor vezetőket.

A könyv e lépések mindegyikét elmagyarázza, hogy az üzleti vezetők a digitális átalakítási projektek architektúráját a szervezetük piaci pozícióinak, költségvetésének, célkitűzéseinek és vállalati kultúrájának megfelelően vezesse.

A hiperversenyképes, diszruptív vállalatok mindenféle szakaszolás nélkül átugranak a technológia átvételének fázisain. A digitális átalakulásra összpontosító vállalatok gyakran azonnal átveszik a feltörekvő technológiákat. Olyan technológiák korai alkalmazóivá váltak, amelyek hatással lehetnek a meglévő - és teljesen új - üzleti modellekre és folyamatokra. Ez a könyv ezt az új technológiákba, folyamatokba és üzleti modellekbe való ugrást vizsgálja, hogy felkészítse a XXI. századi üzleti vezetőket erre az ugrásra.