Az üzleti átalakulás menedzsment módszertanának kézikönyve

Olvasói vélemények

A könyvet dicsérik az üzleti átalakulás menedzsmentjének átfogó és gyakorlatias megközelítése miatt, amely értékes tartalmat és ismereteket nyújt. Ugyanakkor kritikák érik a könyv felépítését, különösen az ábrák és táblázatok olvashatóságát, valamint a letölthető kiegészítő tartalmak hiányát.

⬤ Átfogó módszertan
⬤ Kiváló tartalom és jól strukturált
⬤ Alapvető ismereteket nyújt
⬤ Világos és gyakorlatias kézikönyv
⬤ Hasznos esettanulmányok.

Az ábrák és táblázatok nehezen olvashatók; Az elemzésekhez szükséges letölthető tartalom hiánya.

(5 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

A Handbook of Business Transformation Management Methodology

Könyv tartalma:

Ez a könyv egy integratív üzleti átalakulásmenedzsment-módszertant, a BTM-et kínál, hangsúlyt fektetve az átalakulás racionális szempontjai és az alkalmazottak gyakran alábecsült érzelmi felkészültsége közötti egyensúlyra az átalakulási kezdeményezések befogadására és elfogadására.

A négy fázisból - Envision, Engage, Transform és Optimize - álló módszertan olyan területek szakértelmét integrálja, mint a stratégia, a kockázat és a projektmenedzsment. A sikeres átalakuláshoz szükséges formális és informális struktúrákat és szerepeket tárgyalva a szerzők az elméletek széles skálájával foglalkoznak az átalakulás jelenségének megértéséhez.

Ez a kézikönyv, amely „360 fokos” áttekintést nyújt arról, hogy mit jelent az üzleti átalakulás, és hogyan lehet azt sikeresen kezelni, alkalmas a szervezeti változásokkal foglalkozó üzleti vezetők számára. Számos szemléltető esettanulmány biztosítja, hogy ez a kézikönyv a változás és az átalakulás menedzsmentje iránt érdeklődő egyetemi oktatók számára is értékes forrás.