Az üzleti elemzés és tervezés agilis útmutatója: A stratégiai tervtől a folyamatos értékteremtésig

Olvasói vélemények

A könyvet az agilis környezetben végzett üzleti elemzés átfogó forrásaként üdvözlik, amely gyakorlati útmutatást és a releváns témák széles körű lefedettségét kínálja. A könyv fizikai nyomtatásával kapcsolatban azonban jelentős minőségi aggályok merültek fel.

A könyv alapos áttekintést nyújt az agilis elemzésről és tervezésről, integrálja az üzleti elemzési szakértelmet az agilis módszerekkel, világos „mit” és „hogyan” útmutatást nyújt, és a könnyű navigáció érdekében van megszervezve. A könyv leírása szerint átfogó, gyakorlatias, és mind a kezdők, mind a tapasztalt szakemberek számára alkalmas. Értékelik a szerző nem dogmatikus megközelítését és a különböző technikák bevonását.

Az olvasók rossz nyomdai minőségről számolnak be, például a vágatlan oldalak miatt nehézkes az olvasás. Néhány fizikai példány használhatatlan állapotban érkezik.

(6 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The Agile Guide to Business Analysis and Planning: From Strategic Plan to Continuous Value Delivery

Könyv tartalma:

Hogyan tudják a terméktulajdonosok és az üzleti elemzők maximalizálni az érdekeltek számára nyújtott értéket azáltal, hogy a BA-kompetenciákat integrálják az agilis módszertanokba Ez a könyv alapvető hivatkozási alap lesz, amelyet mind a terméktulajdonosoknak, mind az üzleti elemzéssel foglalkozó szakembereknek birtokolniuk kell.

Mellettük.

-- Alain Arseneault, az IIBA korábbi megbízott elnök-vezérigazgatójának előszavából.

(Ez a könyv) jól tagolt, harapásnyi darabokba rendezett és úgy van felépítve, hogy könnyen hozzáférhetők legyenek az alapvető fogalmak, kifejezések és gyakorlatok, amelyek bármely agilis csapat sikeresebbé válását elősegíthetik.

-- Karl Wiegers

The Agile Guide to Business Analysis and Planning gyakorlati útmutatást nyújt a szükségtelen hibák és késedelmek kiküszöböléséhez az agilis termékfejlesztés során a hatékony tervezés, a backlog finomítása és az elfogadási kritériumok meghatározása révén ---nehezen elérhető tanácsokkal arra vonatkozóan, hogyan és mikor elemezzük az agilis megközelítésen belül az összetett változások kontextusát --- beleértve, hogy mikor használjuk a Journey Maps, Value Stream Mapping, Personas, Story Maps, BPMN, Use Cases és más UML modelleket. Howard Podeswa neves szerző és tanácsadó az agilis és agilis-közeli keretrendszerekből - többek között az ATDD, BDD, DevOps, CI/CD, Kanban, Scrum, SAFe, XP, Lean Thinking, Lean Startup, Circumstance-Based Market Segmentation és a diszruptív innováció elméleteiből - merített legjobb gyakorlatokat tanítja. Átfogó agilis útitervet kínál az ügyfelek igényeinek elemzésére és a termékfejlesztés megtervezésére, beleértve a régebbi üzleti elemzési eszközök tárgyalását, amelyek még mindig hatalmas értéket képviselnek az agilis csapatok számára.

Egy futó esettanulmány segítségével Podeswa végigveszi a teljes agilis termékéletciklust, a víziótól a kiadáson át a folyamatos értékszállításig. Megtanulhatja, hogyan végezheti hatékonyabban az agilis elemzési és tervezési feladatokat olyan eszközök segítségével, mint a Kano elemzés, a minimálisan életképes termékek (MVP), a minimálisan piacképes funkciók (MMF), a történeti térképek, a termék útitervek, az ügyfélút-térképezés, az értékáram-térképezés, a tüskék és a készenlét definíciója (DoR). Podeswa minden technikát kontextusban mutat be: mit kell tudni, és mikor érdemes alkalmazni az egyes eszközöket. Olvassa el ezt a könyvet, hogy.

⬤ Az agilis elemzés és tervezés alapelveinek, keretrendszereinek, fogalmainak és gyakorlatainak elsajátítása annak érdekében, hogy maximalizálja az értékteremtést a termék teljes életciklusa során.

⬤ Tudja meg a rövid, hosszú távú és skálázott agilis kezdeményezések tervezését és elemzését az MVP-k és az adatokon alapuló tanulás segítségével a hipotézisek tesztelésére és a nagy értékű funkciók megtalálására.

⬤ A funkciók MMF-ekre és kis történetekre bontása, amelyek jelentős értéket biztosítanak és gyors győzelmeket tesznek lehetővé.

⬤ Az ATDD/BDD útmutatásokat követve pontosítja, becsüli és specifikálja a funkciókat, történeteket és azok elfogadási kritériumait.

⬤ Kezelje a skálázott agilis szervezetek egyedi elemzési és tervezési kihívásait.

⬤ Tizenhárom gyakorlat bevezetése a vállalati agilitás optimalizálására.

Több mint 175 eszközzel, technikával, példával, ábrával, sablonnal, ellenőrzőlistával és egyéb munkasegédlettel megtámogatva ez a könyv teljes eszköztár minden gyakorló szakember számára. Bármilyen szerepet is tölt be, nélkülözhetetlen útmutatást talál az agilis tervezéssel és elemzéssel kapcsolatos feladatokhoz, így segíthet a szervezetének abban, hogy fürgébben reagáljon a gyorsan változó környezetre.

Regisztrálja a könyvet, hogy kényelmesen hozzáférhessen a letöltésekhez, frissítésekhez és/vagy javításokhoz, amint azok elérhetővé válnak. A részleteket lásd a könyv belsejében.