Az üzleti élet átalakítása programmenedzsmenttel: Stratégia, emberek, folyamatok, technológia, struktúra és mérés integrálása

Olvasói vélemények

Az üzleti átalakítási kezdeményezésekről szóló könyvet sokan dicsérik gyakorlatias megközelítése, átfogó útmutatása és áttekinthetősége miatt. Az olvasók nagyra értékelik a valós esettanulmányokat és a programirányítás különböző dimenzióinak bevonását. Néhány felhasználó azonban csalódottságának ad hangot az olvashatósági problémák és annak hiánya miatt, hogy nem tárgyalja, miért bukik meg sok átalakítási erőfeszítés.

Gyakorlati, lépésről lépésre történő útmutatás, átfogó, valós esettanulmányok, világos és tömör útiterv, az elmélet és a gyakorlat hatékony integrációja, az emberi tényező fontosságának hangsúlyozása az átalakításban, és hasznos mind a kezdők, mind a tapasztalt szakemberek számára.

Néhány felhasználó a szöveg méretével és olvashatóságával kapcsolatos problémákról számolt be, valamint az átalakítási erőfeszítések kudarcának okait illetően a mélység hiányáról.

(51 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Transforming Business with Program Management: Integrating Strategy, People, Process, Technology, Structure, and Measurement

Könyv tartalma:

A szervezeteknek folyamatosan innoválniuk és fejleszteniük kell termékeiket és szolgáltatásaikat, hogy megőrizzék erős versenyhelyzetüket a piacon. A szervezetek által az ilyen folyamatos újratervezéshez használt eszköz az üzleti átalakítási program. Ez a könyv egy kipróbált programirányítási ütemtervet mutat be, valamint a támogató átfogó keretrendszereket az üzleti átalakítási programok, a megfogalmazott stratégiák és a stratégiai kezdeményezések sikeres végrehajtásához. Felvázolja azokat a lépéseket, amelyekkel bármely vállalkozás sikeresen átalakítható és kézzelfogható üzleti eredményeket érhet el.

Ez az áttörést jelentő mű a programmenedzsment-fegyelem révén kapcsolatot teremt a stratégia megfogalmazása és a stratégia végrehajtása között. Bemutatja, hogyan integrálja a programmenedzsment a stratégiát, az embereket, a folyamatokat, a technológiát, a struktúrát és a mérést a több funkciót érintő kezdeményezésekben. A szerző részletesen ismerteti azokat a folyamatokat, technikákat és eszközöket, amelyeket egy programmenedzsment-csapat testre szabhat és könnyen bevezethet bármilyen típusú stratégiai kezdeményezésre a magán- vagy közszféra környezetében, hogy elérje és fenntartsa a várt üzleti eredményeket és előnyöket.

Ez a könyv azt a tíz kötelező lépést (vagy útitervet) tárgyalja, amely ahhoz szükséges, hogy az összetett, üzleti átalakítási programokat sikerre vigyük. A különböző iparágakat és funkcionális területeket felölelő, valós esettanulmányokon keresztül mutatja be a programirányítás legjobb gyakorlatait és tanulságait. A Transforming Business with Program Management a vezetők, vezérigazgatók és programvezetők számára biztosítja azokat az alapvető készségeket, amelyek az üzleti átalakítási stratégiák hatékony megtervezéséhez és végrehajtásához szükségesek, és amelyek átütő üzleti változásokat és innovációt eredményeznek.