Balancing Acts: A Human Systems Approach to Organizational Change (A szervezeti változások emberi rendszerszemlélete)

Olvasói vélemények

Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 3 olvasói szavazat alapján történt.

Eredeti címe:

Balancing Acts: A Human Systems Approach to Organizational Change

Könyv tartalma:

Balancing Acts a tanácsadóknak és a vezetőknek egyszerű, hatékony módszert kínál a változásról való gondolkodásra, és egy négyfázisú iteratív folyamatot ír elő a változás végrehajtására. A különböző típusú szervezetek változáskezdeményezéseit áttekintve a Balancing Acts szembesül a munkahelyi átmenetek során gyakran felmerülő problémákkal és buktatókkal.

Conklin elmagyarázza, miért lehet olyan nehéz a szervezeti változás, és bemutatja, hogy a beavatkozók az egymással versengő pszichológiai és rendszerszintű kihívások kiegyensúlyozásával növelik a siker esélyét. Conklin bemutatja, hogy az emberi csoportok komplex rendszerként működnek, és hogy a változtatási kezdeményezés nem lineárisan halad előre meghatározott eredmény felé.

Ehelyett a változás egy iteratív folyamat, amely magában foglalja a megvalósítható és hasznos megoldások keresését. A könyv központi érve az, hogy e keresés irányítása vagy támogatása során a tanácsadóknak és vezetőknek négy kritikus szempontot kell egyensúlyba hozniuk: a konfrontációt és az együttérzést, a részvételt és a megfigyelést, az állítást és a vizsgálatot, valamint a tervszerűséget és a felemelkedést.