Hire Amazing Employees: How to Increase Retention, Revenues and Results!
Mennyibe kerül a vállalkozásának, ha rossz embert vesz fel?
Haszontalan interjúkérdéseket tesz fel?
Valódi érdeklődéssel és tehetséggel rendelkező embereket vesz fel?
A munkaerő-felvétel vadnyugati vadonjává vált... túlságosan is az ösztönökre, a megérzésekre, a megérzésekre és más aljas gyakorlatokra hagyatkozunk a legértékesebb erőforrásunk... az alkalmazottaink kiválasztásakor! (Több tanulmány szerint a felvételt végző főnökök több mint 60%-a rossz felvételi módszereket alkalmaz. )
Sok kutatás áll rendelkezésre a „miértekről”, de kevés arról, hogy a kisvállalkozások „hogyan” javíthatják kiválasztási döntéseiket gyakorlati rendszerek és eszközök segítségével az újonnan felvett, újra felvett, áthelyezett és előléptetett munkatársak esetében.
A kulcs az érvényes, objektív és megbízható adatok gyűjtése.
Szeretne olyan jól vezetett kisvállalkozás lenni, amely vonzza és megtartja a legjobb tehetségeket, növeli a nyereséget, és kivételes eredményeket nyújt időben és a költségvetésen belül? Olvassa el, hogyan hozzon létre és kövessen egy gyakorlatias stratégiai kiválasztási rendszert, amint azt a Hire Amazing Employees, Revised Edition (Bámulatos alkalmazottak felvétele, átdolgozott kiadás) című könyvben felvázoltuk.
Jeannette Seibly egy díjnyertes Leadership Results Coach, aki több mint 40 éve irányítja a kis- és családi vállalkozásokat, hogy kiemelkedjenek és milliós eredményeket érjenek el. „Az ő „egyenes beszéde azonnali eredményekkel” számos vállalatot befolyásolt a megtartás, a bevételek és az eredmények növelésében!
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)