Becoming an Inclusive Leader: Hogyan navigáljunk a 21. századi globális munkaerőpiacon?

Olvasói vélemények

A „Becoming an Inclusive Leader” című könyv nagyrészt pozitív visszajelzéseket kap gyakorlati meglátásai és a modern vezetés szempontjából való relevanciája miatt, bár egyes kritikusok kritizálják eredetiségét és mélységét.

⬤ Gyakorlati javaslatok az inkluzív vezetéshez
⬤ könnyen olvasható
⬤ értékes vitákhoz
⬤ időszerű és releváns meglátások
⬤ az alkalmazottak felhatalmazására és a sikerkultúra megteremtésére összpontosít
⬤ az elkötelezettség és a termelékenység javítása érdekében megvalósítható tippek.

⬤ Túlságosan általánosnak és az eredetiség hiányának tekinthető
⬤ egyes tanácsok elavultnak tűnnek
⬤ olyan bevett koncepciókra támaszkodik, amelyek nem feltétlenül innovatívak a tapasztalt vezetők számára
⬤ kritika a szerző sikeres vállalatokra vonatkozó példáival és érvelésével kapcsolatban.

(8 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Becoming an Inclusive Leader: How to Navigate the 21st Century Global Workforce

Könyv tartalma:

A hatalom megfordulása a mai globális munkaerőn belül sürgősen szükségessé tette a parancsuralmi stílusú vezetés meghaladását az új, demokratizálódott munkaerő sikeres irányítása érdekében. A tényezők összeadódása - beleértve az egyre sokszínűbb demográfiai összetételt, a személyes kommunikációs technológiát, amely minden állampolgár hangjának színpadot biztosít, és a munkaerőt átható, rendkívül részvételi hajlamú Y generációt - olyan környezetet teremtett, amelyben a vezetésnek gyorsan meg kell változnia a siker érdekében.

Az alkalmazottaknak egyre nagyobb szükségük van arra, hogy meghallgassák őket, és érezzék, hogy hozzájárulnak az átfogó vállalkozáshoz. Shirley Engelmeier legújabb könyve, a Becoming an Inclusive Leader (Becoming an Inclusive Leader) időszerű alapozót nyújt arról az új vezetési stílusról, amely a 21. századi munkaerő hatékony irányításához és a mai modern szervezetek sikerének előmozdításához szükséges.

A Becoming an Inclusive Leader (Becoming an Inclusive Leader - befogadó vezetővé válás) meghatározza azokat a tulajdonságokat, eszközöket és viselkedési formákat, amelyek jobb üzleti eredményeket eredményeznek. A könyv a Walmart, a FedEx Office, a Cisco, a Kraft és a Sodexo Fortune 500 vállalat vezetőinek tapasztalatait és meglátásait is tartalmazza az inkluzív vezetésről, mint az új munkaerő hatékony irányításának leghatékonyabb módjáról.