Becsületesnek lenni: Vezessen az igazság, az igazságosság és a cél erejével

Olvasói vélemények

A „Be Honest: Lead with the Power of Truth, Justice, and Purpose” (Őszintének lenni: Vezess az igazság, az igazságosság és a cél erejével) Ron Carucci átfogó tanulmánya az őszinteség és a feddhetetlenség kérdéseiről a vezetésben. A könyv hangsúlyozza a személyes és a szervezeti értékek összehangolásának fontosságát, miközben különböző iparágakból nyújt gyakorlatias meglátásokat és valós példákat. Arra ösztönzi a vezetőket, hogy a pszichológiai biztonság és az átláthatóság környezetét ápolják, így értékes forrás mindenkinek, aki fejleszteni szeretné vezetői képességeit.

Gazdag történetmesélés valós életből vett példákkal ismert szervezetekből.

Az egyes fejezetek végén hasznos meglátások és gyakorlati tippek.

(146 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

To Be Honest: Lead with the Power of Truth, Justice and Purpose

Könyv tartalma:

NYC Big Book Award 2021 - Business General.

NYERTES: Goody Business Book Awards - Business General.

FINALIST: Good Business Book Awards - Leadership: General és Think Differently.

A Bloomberg 2021 legjobb könyvei közé választották: Az Aspen Institute Business and Society Program alapítója és ügyvezető igazgatója jelölte.

KITÜNTETETT KEDVENC: Independent Press Award 2022 - Business General.

Milyen körülmények között mondanak igazat, viselkednek tisztességesen és cselekszenek céltudatosan az emberek a munkahelyükön? És mikor hazudnak, csalnak és önzőek?

A Becsületesnek lenni 15 éves kutatásra alapozva elmagyarázza, hogy négy tényező (világos identitás, elszámoltathatóság, irányítás és funkcióközi kapcsolatok) hogyan befolyásolja a vállalaton belüli becsületességet, igazságosságot és céltudatosságot. Ha ezek a tényezők hiányoznak vagy nem hatékonyak, a szervezeti körülmények arra kényszerítik a munkavállalókat, hogy a tisztességtelenséget és az önérdeket válasszák. Ha azonban jól működik, a szervezetben 16-szor nagyobb valószínűséggel fordul elő, hogy az emberek igazat mondanak, tisztességesen viselkednek és a nagyobb jót szolgálják.

A Becsületesnek lenni olyan vezetők történeteit osztja meg, akik céltudatosan, őszintén és igazságosan cselekedtek, még akkor is, amikor ezt nehéz volt megtenni. Az olyan példaértékű vállalatok, mint a Patagonia, a Cabot Creamery, a Microsoft és mások vezérigazgatóival és felsővezetőivel készített mélyinterjúkból kiderül, hogy mi kell ahhoz, hogy a becsületesség és az igazságosság célorientált vállalatokat építsenek. Az olyan gondolkodó vezetőkkel készített interjúk, mint Jonathan Haidt, Amy Edmondson, Dan Ariely és James Detert gazdag betekintést nyújtanak abba, hogyan válhatnak a vezetők őszintébbé és céltudatosabbá. Megtudhatja, hogy Hubert Joly hogyan vezette a Best Buy-t a csőd szélén álló vállalatból nyereségessé, virágzóvá és céltudatossá.

A valós életből vett példákkal teli Becsületesnek lenni olyan megvalósítható lépéseket, gyakorlati eszközöket és megközelítéseket kínál, amelyeket bármely vezető vagy menedzser felhasználhat a céltudatosság, az őszinteség és az igazságosság kultúrájának megteremtéséhez.