Belső árképzés

Eredeti címe:

Internal Pricing

Könyv tartalma:

A belső árképzés a transzferár-szakirodalmat vizsgálja, a hangsúlyt a nem teljes szerződéskötési modelleket alkalmazó, általánosan használt árképzési rendszerekre helyezve. A 2.

fejezet kifejleszti az alapvető szimmetrikus információs modellt a költségalapú és a tárgyalásos árképzés teljesítményének összehasonlítására külső inputpiacok hiányában. A 3. fejezet a piaci alapú árképzést és a belső árkiigazítások szerepét vizsgálja, figyelmen kívül hagyja a beruházásokat, és kizárólag a kereskedelmi ösztönzőkre összpontosít.

A 4.

fejezet a 3. fejezet modelljét kiegészíti a beruházásokkal, és megmutatja, hogy a beruházási lehetőségek tovább erősítik a belső kiigazítások mellett szóló érveket.

Az 5. fejezet újragondolja a 2. fejezet eredeti elemzését az aszimmetrikusan tájékozott divíziós vezetők esetében.

A könyv a szerző következtetéseivel és a matematikai bizonyításokat tartalmazó függelékkel zárul. A belső árképzés egyik fő témája az, hogy a vállalat központi irodája (azaz a központ) meglehetősen korlátozott szerepet játszik az egyes tranzakciók közvetítésében. Ez azt a stilizált empirikus tényt tükrözi, hogy a legtöbb vállalatnál a központ az árképzési mechanizmus és a kompenzációs szerződések kiválasztásával kialakítja a "játékszabályokat", de általában nem vesz részt az árképzésben termékenkénti alapon.