Belső kommunikáció a maximális hatás érdekében: Közel-keleti perspektíva

Belső kommunikáció a maximális hatás érdekében: Közel-keleti perspektíva (Ahmed Elshenawy)

Eredeti címe:

Communicating Internally for Maximum Impact: A Middle Eastern Perspective

Könyv tartalma:

A közel-keleti régióban a munkahelyi nem hatékony kommunikáció az egyik oka annak, hogy a kiváló alkalmazottak mellett sok vállalat elveszíti az ügyfeleit is. Az Öböl-régióbeli szervezeteknél tapasztalható kommunikációs zavarok miatt sok munkavállaló mond fel.

A jó kommunikációs készségek segítenek csökkenteni a nyelvi és kulturális különbségekből fakadó akadályokat. A belső kommunikációt minden szinten meg kell érteni és gyakorolni kell, beleértve a vezetőket, a felügyelőket és a kezdőket is.

Ez a könyv gyakorlati és adaptív eszközöket és technikákat kínál a felfelé irányuló kommunikációhoz - valamint az átívelő és lefelé irányuló kommunikációhoz -, hogy tájékoztatni és befolyásolni lehessen másokat, függetlenül attól, hogy a szervezeti diagramon hol helyezkednek el. A könyv felismeri a stressz hatását a kommunikációra, cserébe pedig elmondja, hogyan alkalmazkodjunk hozzá, fejlesszük és mutassuk be jobb hallgatási készségünket, engedjük meg magunknak, hogy megértsük az észlelések fontosságát, és fedezzük fel a kommunikációs stíluskülönbségeket, és tanuljuk meg hajlítani saját stílusunkat.

A könyv egyéb adatai:

ISBN:9781528936422
Szerző:
Kiadó:
Kötés:Puha kötés
A kiadás éve:2020
Oldalak száma:200

Vásárlás:

Jelenleg kapható, készleten van.

A szerző további könyvei:

Belső kommunikáció a maximális hatás érdekében: Közel-keleti perspektíva - Communicating Internally...
A közel-keleti régióban a munkahelyi nem hatékony...
Belső kommunikáció a maximális hatás érdekében: Közel-keleti perspektíva - Communicating Internally for Maximum Impact: A Middle Eastern Perspective

A szerző munkáit az alábbi kiadók adták ki:

© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)