Belülről győzni: Szervezeti kultúra építése a versenyelőny érdekében

Olvasói vélemények

James Heskett professzor „Win From Within” című könyve a vállalati kultúra üzleti teljesítményre gyakorolt hatásáról nyújt mélyreható elemzést, és számos esettanulmányon keresztül illusztrálja a legfontosabb pontokat. Bár értékes szempontokat és gyakorlati tanácsokat kínál a vezetők számára, egyes olvasók úgy érzik, hogy az azonos témájú más művekhez képest nem eléggé eredeti. Emellett, bár gazdag tartalommal bír, nem biztos, hogy teljes mértékben foglalkozik a globalizáció összetettségével.

A könyv számos esettanulmányt tartalmaz, amelyek mélységet és realizmust adnak hozzá, és gyakorlati tanácsokat adnak a vállalati kultúra javításához. A könyv hozzáférhető, magával ragadó és releváns, különösen a távmunka kihívásait illetően. Az olvasók dicsérik a sokszínűség jobb eredmények érdekében történő kihasználásával és a kultúra gazdasági hatásával kapcsolatos meglátásait, így a könyv gazdag tanulási forrás a vezetők számára.

Néhány olvasó megjegyzi, hogy a könyv hasonlít a „The Culture Code”-hoz, ami az eredetiség hiányára utal. Emellett a könyv az Egyesült Államokra összpontosít, és nem foglalkozik teljes mértékben a globalizációs kérdésekkel, ami korlátozhatja alkalmazhatóságát különböző nemzetközi kontextusokban.

(5 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Win from Within: Build Organizational Culture for Competitive Advantage

Könyv tartalma:

Jelentős bizonyíték van arra, hogy a hatékony szervezeti kultúra jelentős versenyelőnyt biztosít - a munkavállalók és az ügyfelek elkötelezettségének és lojalitásának magasabb szintje nagyobb növekedést és nyereséget eredményez. Sok üzleti vezető tudja ezt, mégis kevesen tesznek sokat a szervezetük kultúrájának javítása érdekében.

Elbátortalanítja őket az a téves meggyőződés, hogy a vezetők hivatali ideje és a szervezet figyelmének időtartama túl rövid az érdemi átalakításhoz. James Heskett útitervet nyújt az elérhető és gyors ütemű kulturális változáshoz. Bemutatja, hogy a hatékony kultúra biztosítja azt a bizalmat, amely megkönnyíti mindenféle változás kezelését.

Olyan alapot biztosít, amelyre a stratégiaváltások alapozhatók, és olyan versenyelőnyt jelent, amelyet nem lehet könnyen feltörni vagy lemásolni. A világ vezető vállalatait vizsgálva Heskett részletesen bemutatja, hogyan teszi a szervezeti kultúra lojálisabbá, termelékenyebbé és kreatívabbá az alkalmazottakat.

Megvitatja, hogyan lehet számszerűsíteni a hatását annak érdekében, hogy a szervezetnek el lehessen adni a kultúraváltás gondolatát, és megvizsgálja, hogyan lehet megőrizni egy szervezet kultúráját a COVID-19 járvány által felgyorsított távmunka irányába mutató trenddel szemben. A Win from Within című könyv megmutatja, hogyan hozhat a vezetés meglepően rövid idő alatt jelentős változásokat, és egy olyan kultúra kialakításához és bevezetéséhez nyújt játékkönyvet, amely lehetővé teszi a kiemelkedő eredményeket.

A könyv úttörő módon mutatja be a szervezeti kultúra szerepét a stratégiai siker alapjaként - és annak mérhető hatását az eredményre.