Értékelés:
Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 2 olvasói szavazat alapján történt.
Patient Access: Tools and Strategies for the Medical Practice
A betegek hozzáférése a hármas cél egyik alappillére, és az egészségügyi ellátórendszer általános javításának kritikus szempontja. Ha még nem gondolkodik azon, hogyan optimalizálhatja a hozzáférést, akkor ezt kellene tennie. Az orvosi rendelőknek át kell gondolniuk a működésüket, amikor megpróbálják megoldani a beteghozzáférés kihívását.
Ez a könyv a betegelérés kritikus összetevőivel foglalkozik: a szolgáltatói kínálattal, a betegek keresletével, az időbeosztás optimalizálásával, a telefonos ügyintézéssel, a virtuális kommunikációval és a távgyógyítással. Stratégiákat, eszközöket és forrásokat nyújt a betegelérés szisztematikus kezeléséhez. A praxisoknak összehangolt folyamatokat kell kialakítaniuk ahhoz, hogy előrelépést érjenek el az erőforrások és a szükségletek összehangolásában, és javítsák a betegek hozzáférését a szolgáltatókhoz és szolgáltatásokhoz.
A könyv stratégiákat és eszközöket nyújt a következőkhöz:
⬤ A szolgáltatói kínálat és a betegek keresletének kiegyensúlyozása.
⬤ Páciens-hozzáférési kultúra kialakítása.
⬤ Az orvosi rendelő kapacitásának bővítése a betegek szolgáltatások iránti igényének kielégítése érdekében.
⬤ Stratégiák kidolgozása a szolgáltató idejének optimalizálására, miközben racionalizálja a betegáramlási folyamatot.
⬤ A legjobb gyakorlatok kialakítása a telefonos ügyintézés terén.
⬤ Megad egy részletes útmutatót a telefonközpont kialakításához és irányításához.
⬤ Virtuális front office létrehozása a rendelő számára.
⬤ A virtuális kommunikáció és az e-látogatások protokolljainak kidolgozása.
⬤ Kulcsfontosságú teljesítménymutatók (KPI-k) összehasonlítása a betegek hozzáférésének ajánlott céljaival.
Használja ezeket a stratégiákat, eszközöket és erőforrásokat a betegelérés ellenőrzésének átvételéhez.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)