Bibliai projektmenedzsment: A Jeruzsálem körüli fal újjáépítése

Olvasói vélemények

Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 3 olvasói szavazat alapján történt.

Eredeti címe:

Biblical Project Management: Re-Building the Wall Around Jerusalem

Könyv tartalma:

Ez a könyv a bibliai projektmenedzsmentről szól, azokról az elvekről, eszközökről, technikákról és gyakorlatokról, amelyeket Nehemia, a perzsa birodalom királyának pohárnokaként a Jeruzsálem körüli fal újjáépítésében és a Jeruzsálem újjáélesztésében alkalmazott. A könyvet a projekt szponzorok, tulajdonosok, vezetők, projektmenedzserek és projekteket irányító csapatok kézikönyvként használhatják a projektek helyreállításához.

A könyv három részből áll:

Az első rész a projekt és a bibliai projektmenedzsment jellemzőivel és definícióival, a projektmenedzser szerepeivel és a projektmenedzsmentben a gondnokság fontosságával foglalkozik. Rövid áttekintést kapunk a Bibliáról, ihletett íróiról, hatásáról, jogi, pénzügyi és projektmenedzsment rendszereiről is.

A második rész Nehémiás projekt-helyreállítási menedzsmentmódszerét vizsgálja, és a fejlett projektmenedzsmenteszközök és -technikák hihetetlen használatát mutatja be, hivatkozva azokra a megközelítésekre, amelyeket a fal újjáépítéséhez és a jeruzsálemi lelki megújulás eléréséhez használt.

Az olvasó megtanulja:

⬤ Jeruzsálemről Nehemiás idejében.

⬤ hogyan kell elkészíteni a projekt hátterét és a projektdefiníciós jelentést.

⬤ hogyan lehet sikeresen beavatkozni, és hogyan lehet a projekt helyreállítása mellett érvelni a tulajdonosok, szponzorok, politikusok és köztisztviselők előtt.

⬤ hogyan végezze el egy problémás projekt részletes értékelését.

⬤ hogyan végezzen projektfelülvizsgálatot és dokumentálja a munkák terjedelmében, a célkitűzésekben, a mérföldkövekben, az erőforrásokban, a minőségben, a kockázatokban és a várható eredményekben mutatkozó eltéréseket, és hogyan döntsön a továbblépésről.

⬤ a projektmenedzsertől a projektek megmentéséhez szükséges képességekről, mint például a bátorság.

Vezetői képességek.

Projektmenedzsment készségek.

Műszaki kompetenciák.

Projekt ismeretek és megértés.

Bölcsesség.

Viták megoldása.

A szükséges munkák tényleges terjedelmének felmérése.

És a kulturális, politikai, gazdasági, társadalmi, környezeti és műszaki kérdések értékelése.

⬤ Mit tartalmazzon a végső értékelő jelentés.

⬤ hogyan kell elkészíteni a munkabontási struktúrát, az elsőbbségi hálózati diagramot.

Mérföldkőterv, felelősségi mátrix, projektszervezés, kockázatkezelési terv.

⬤ hogyan dolgozza ki a kivitelezés és az ellenőrzés tervezéséhez szükséges tizenöt tervet.

⬤ csapatmunkastratégiák, hálózatépítés, projektfelügyelet, monitoring, nyomon követés, építésirányítás, az érdekelt felek kezelése és elemzése, a projektek kudarcának okai, a projekt bajnok szerepe, valamint a bajba jutott projektek megmentésének kritikus sikertényezői.

⬤ Nehemia projektmentés-menedzsment módszertana.

⬤ hogyan lehet egy várost újjáéleszteni és lelki megújulást hozni.

⬤ hogyan végezzen utólagos értékelést egy projektről, és.

⬤ hogyan szenteljünk fel egy projektet.

A harmadik rész tárgyalja a) a jelentőségorientált projektmenedzsert.

B) a vezetést.

C) a Jeruzsálemet körülvevő falak, tornyok és kapuk jelentőségét.

D) hogyan lehet Nehemiás nyomdokaiba lépni, és e) a projektmenedzserek számára szükséges hatalmi eszközöket és erőt.