Értékelés:
Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 6 olvasói szavazat alapján történt.
Safe to Great: The New Psychology of Leadership
Hogyan lépnek át a mai vezetők a biztosra játszásról a nagyszerű játékra?
Az éghajlati válság, a globális járványok és a bomlasztó technológiák változékony időszakában a vezetők azon kaphatják magukat, hogy olyan félelemalapú gondolkodásmódokhoz ragaszkodnak, amelyek az individualizmust részesítik előnyben a kollektivizmussal szemben - akaratlanul is irányítják a csapataikat, ahelyett, hogy valódi elkötelezettséget ébresztenének bennük. A bizonytalanságban való eligazodáshoz és a felmerülő lehetőségek megragadásához a vezetőknek egy könnyebb, támogatóbb megközelítés felé kell elmozdulniuk, amely a célt a profit és a csapatot az egyén elé helyezi.
A Safe to Great című könyvben Skip Bowman tanácsadó, előadó és szerző egy integrált szervezeti és vezetői fejlesztési folyamatot vázol fel a pszichológiai biztonságon alapuló növekedési gondolkodásmód megvalósításához. Bowman több mint 25 éves, globális szervezetekkel folytatott munkája során szerzett tapasztalataira alapozott modellje az elméletet és a gyakorlatot egyesíti egy olyan alapelvekből álló sorozatban, amely a XXI. században és azon túl a vezetés és szervezés lehetőségeinek és kihívásainak való megfelelésre szolgál.
Bowman a pszichológiai biztonság fogalmát veszi alapul, ahogyan azt Amy C. Edmondson a félelem nélküli szervezetekről szóló munkájában leírta, hogy megvizsgálja, hogyan segítheti elő a magas szintű innovációt egy olyan munkahely, amely tolerálja a kockázatot és hajlandóságot mutat a kísérletezésre. A Carol Dweck által népszerűsített növekedési gondolkodásmód alapelvei szintén vezérfonalként szolgálnak: Bowman arra ösztönzi a szervezeteket, hogy az emberek és erőforrások kezelését generatív módon közelítsék meg, és legalább annyit adjanak vissza, amennyit kivesznek belőlük. Ebben a kapcsolati modellben a siker a kollektíva együttes eredményein és fejlődési növekedésén alapul, nem pedig az egyetlen vezető vagy az érdekeltek kis csoportja által felhalmozott hatalmon és gazdagságon.
A "Safe to Great" (Biztonságosból nagyszerűvé válás) beszélgetős hangvételű, nagy reményekkel és kényelmetlen igazságokkal teli, szenvedélyes felhívást intéz egy új vezetési normához, amely az embereket és a szervezeteket a viszonylagos kényelem és a kevés kockázat helyéről a merész kíváncsiság, az elkötelezettség és az együttműködés terébe helyezi.