Értékelés:
Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 2 olvasói szavazat alapján történt.
Blue Ocean Strategy: Darstellung und Analyse eines neuen Instruments des strategischen Managements im Vergleich zu etablierten Unternehmens
A kék óceán stratégiát számos üzleti szakértő új stratégiai eszköznek tekinti, és már több multinacionális vállalatnál, például a Nissannál, a Nintendónál és az Apple-nél is alkalmazzák. Új stratégiai megközelítés-e a kék óceán stratégia, és miben különbözik a korábbi stratégiáktól? E tanulmány célja, hogy választ adjon erre a kérdésre.
Az elején a stratégiaelmélet általános alapjait ismertetjük, és külön kitérünk a stratégiai tervezésre. Ezután a két bevett stratégiai megközelítést, a piacorientált megközelítést és az erőforrás-alapú megközelítést, valamint azok legfontosabb képviselőit ismertetjük.
Ezt követően a Kék Óceán Stratégia teljes egészében bemutatásra kerül, és módszereit elemzik. Az előadás végén a különböző stratégiai megközelítések összehasonlítására kerül sor azzal a céllal, hogy megállapítsuk, hogy a Kék Óceán Stratégia valóban új stratégiai menedzsmenteszköz-e.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)