Board Talk: 18 döntő fontosságú beszélgetés az igazgatótanácsban és azon kívül is

Olvasói vélemények

A könyvet nagyra értékelik az igazgatósági tagok számára nyújtott éleslátó és gyakorlatias útmutatásai miatt, amelyek az új és tapasztalt igazgatók számára egyaránt hozzáférhetővé teszik. A könyv kitér az alapvető beszélgetésekre, és olyan kereteket kínál, amelyek javíthatják az igazgatótanács hatékonyságát, miközben a mindennapi életben is alkalmazható készségeket kínál. Az olvasók nagyra értékelik a strukturált felépítést, valamint az ellenőrző listák és esettanulmányok szerepeltetését. Az értékelések azonban nem emelnek ki jelentős hátrányokat vagy kritikákat.

⬤ Gyakorlatias és hozzáférhető mind az új, mind a tapasztalt igazgatótanácsi tagok számára.
⬤ Világos szerkezet, amely 18 tömör „beszélgetésen” alapul, amelyek megvalósítható betekintést nyújtanak.
⬤ Magával ragadó írói stílus, amely könnyen érthető és mentes az arroganciától.
⬤ Hasznos ellenőrző listák és diagramok, amelyek elősegítik a megértést és az alkalmazást.
⬤ Értékes a személyes fejlődéshez az igazgatótanácson kívül is.

A kritikákban nem említenek jelentős hátrányokat.

(6 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Board Talk: 18 Crucial Conversations That Count Inside and Outside the Boardroom

Könyv tartalma:

Közérthető útmutató az igazgatótanácsi tagsághoz, 18 fontos beszélgetésen keresztül.

⬤ Hogyan értheti meg, mi történik valójában egy szervezetben, hogy gyakorolhassa a tőle elvárt felügyeletet?

⬤ Hogyan küzdheti le az információs aszimmetria problémáját, amikor az ügyvezető igazgatók többet tudnak a működésről, mint Ön?

⬤ Hogyan fog igazgatótanácsként együttműködni a megfelelő stratégiai irányvonal kijelölése érdekében egy olyan környezetben, amely folyamatosan változik?

⬤ Hogyan fogja látni a szervezetet a tanácsadói, az alkalmazottai és a legfontosabb érdekelt felek szemével?

⬤ Hogyan tudja kezelni azokat a kockázatokat, amelyekről tud, és azokat is, amelyekről nem?

Mindehhez a legjobb eszköz a beszélgetés - a megfelelő témákról, a megfelelő emberekkel, a megfelelő időben. Ez a könyv megmutatja, miről kell szólniuk ezeknek a beszélgetéseknek, és hogyan tegye őket fontossá. Akár egy részvénytársaság új igazgatója, akár egy jótékonysági szervezet régóta működő kurátora vagy egy oktatási intézmény igazgatója, ez a könyv segít Önnek és kollégáinak abban, hogy olyan igazgatótanáccsá váljon, amilyenre a szervezetnek szüksége van.

Kathryn Bishop és Gillian Camm mindketten több évtizedes igazgatósági szintű tevékenységet végeznek tőzsdén jegyzett és magánvállalkozások, jótékonysági szervezetek, kormányzati testületek, szakmai szolgáltató cégek és oktatási intézmények vezetésében. Ezt ötvözik a nem vezető tisztségviselők kiválasztása, fejlesztése és oktatása terén szerzett tapasztalataikkal, és ezt a leglényegesebb és leghasználhatóbb igazgatótanácsi kutatások gondosan összeállított válogatásával, valamint saját kutatási eredményeikkel támasztják alá.