Boldogan dolgozni: Mit tudnak a nagyszerű főnökök

Olvasói vélemények

A „Work Happy: Jill Geisler: Mit tudnak a nagyszerű főnökök” című könyve túlnyomórészt pozitív visszajelzéseket kap, különösen az új és feltörekvő vezetőktől. A kritikusok nagyra értékelik az egyszerű nyelvezetet, a gyakorlatias tanácsokat és az átélhető példákat, amelyek könnyen érthetővé teszik az összetett vezetői koncepciókat. A könyv egyszerre szolgál hasznos útmutatóként a vezetés területén újonnan kezdők számára és frissítő forrásként a tapasztalt vezetők számára. Néhány olvasó azonban azt javasolja, hogy a tanácsok lehetne strukturáltabb és tömörebb.

⬤ Könnyen olvasható és követhető
⬤ különböző vezetői kontextusokban alkalmazható gyakorlati tanácsok
⬤ az olvasókkal közérthetően átélhető példák
⬤ értékes önértékelési eszközöket tartalmaz
⬤ felhatalmazó és őszinte visszajelzések
⬤ következetes ajánlások többszöri olvasásra
⬤ segít a vezetői készségek és a munkahelyi kultúra fejlesztésében.

⬤ Némileg hiányoznak a strukturált tanácsok és a tömör összefoglalók
⬤ nem biztos, hogy szükséges egy önjelölt „tökéletes” vezető számára
⬤ inkább az irodai környezetre koncentrál, mint a kézi vagy ügyfélszolgálati munkára
⬤ egyesek szerint a tanácsok ismétlődnek.

(60 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Work Happy: What Great Bosses Know

Könyv tartalma:

Amikor Jill Geislert 27 évesen kinevezték a helyi állomás hírigazgatójává, vezetői tapasztalata egy középiskolai munkára korlátozódott egy édességboltban. Harminc évvel később ő az egyik vezető tanácsadója a menedzsereknek szerte az országban. A WORK HAPPY megosztja, mit tanult az évek során, konkrétan azt, hogy mitől lesz jó főnök.

nagyszerű.

Gyakran a vezetők ugyanabban a helyzetben találják magukat, mint Geisler 30 évvel ezelőtt; jó teljesítményt nyújtottak, ezért kérték fel őket egy csapat vezetésére. De ami jóvá tette őket a szakmájukban, az nem garantálja, hogy jóvá teszi őket abban is, hogy másoknak segítsenek kitűnni. Vezetői képességeikben hiányosságok vannak, méghozzá nagyok, és hibáikkal árthatnak az alkalmazottaknak, a vállalkozásoknak és saját karrierjüknek. A WORK HAPPY című könyvében Geisler kifejezetten ezekkel a készséghiányokkal foglalkozik, és gyakorlatias és pontos, kutatásokon alapuló eszközöket ad a vezetőknek, amelyeket azonnal alkalmazhatnak.

A könyv három részre tagolódik: Mit tudnak és tesznek a nagyszerű főnökök; Hogyan nevelnek a nagyszerű főnökök nagyszerű munkatársakat; és Hogyan építenek a nagyszerű főnökök nagyszerű munkahelyeket. Az egyes részek fejezetei a vezetők munkahelyi kihívásaival foglalkoznak, és konkrét tanácsokat adnak azok leküzdésére. A fejezetek a következőket tartalmazzák:

- Amit az alkalmazottak soha nem felejtenek el - és soha nem bocsátanak meg.

- Vezesd magad, hogy másokat is vezetni tudj.

- Kemény idők, kemény szeretet; Problémás emberek és kényes helyzetek kezelése.

- Miért kifizetődő coachnak lenni.

- Hogyan tegyük az együttműködést életformává.

- A legjobb emberei azt mondanák a legjobb barátaiknak, hogy itt dolgozzanak?

Az egyes fejezetekben található tanácsok mellett Geisler valódi alkalmazottaktól származó idézeteket is tartalmaz a nagyszerű főnökökről és arról, hogy mit csinálnak olyan jól, figyelmeztetéseket a könyv tanácsainak helytelen alkalmazására, valamint kvízeket és önértékelési eszközöket a vezetők számára, amelyekkel saját maguk diagnosztizálhatják erősségeiket és gyengeségeiket.

A WORK HAPPY című könyvben Jill Geisler megtanítja a vezetőket együtt érezni a kihívásokkal, nevetni az abszurditásokon és ünnepelni a sikereket.