A Bottom Line Management a menedzsment új megközelítését mutatja be. Segítségére lesz, ha Ön egy szervezet felsővezetője, és ott ül az asztalnál, ahol a kulcsfontosságú döntések születnek. Segíteni fog abban, hogy Ön egy értékes alkalmazott legyen, akit a szervezet jó munkájaként ismernek el.
Mitől leszel értékes a szervezeted számára? Akkor vagy értékes, ha a szervezet veszítene, ha nem fizetne neked a hozzájárulásodért. A vezetőnek lényegesen több dolga lenne, ha te nem lennél ott. Nélküled kevesebbet termelnének. A távollétedben rosszabb döntések születnének.
A Bottom Line Management alapvető eszközöket ad neked ahhoz, hogy valóban értékes lehetsz a szervezeted számára. Nagyon gyakorlatias módon példákat ad sikeres szabályokra, hogyan maximalizálhatja hozzájárulását a Bottom Line-hoz, és hogyan kerülheti el a népszerű hibákat a vezetői döntéshozatalban.
Ahhoz azonban, hogy értékes lehessen, a hozzájárulásának valóban értékesnek kell lennie. Az Ön hozzájárulása nem lehet értékes, ha nem tudja, hogy a szervezet mit akar elérni, és milyen stratégiát fogadott el a szervezet vezetője és a többi vezető, hogy ezt megpróbálja elérni, vagy ha nem tud hozzájárulni a jó, megalapozott, célszerű döntések meghozatalához.
A Bottom Line Management segít megérteni a szervezet eredményeit, és hozzájárulni azok eléréséhez.
A Bottom Line Management alapvető eszközöket ad Önnek ahhoz, hogy valóban értékes lehessen a szervezet számára.
