Breaking Away: How Great Leaders Create Innovation That Drives Sustainable Growth - And Why Others Failures

Olvasói vélemények

Stevenson és Kaafarani „Breaking Away” című könyve átfogó útmutató a szervezeteken belüli innováció ösztönzéséhez, amely valós példákat, világos modellt és gyakorlati tanácsokat nyújt a vezetők és a résztvevők számára. Hangsúlyozza az erős vezetés és a kedvező környezet fontosságát az innováció virágzásához.

⬤ Világos meghatározások és az innovációs típusok megkülönböztetése (transzformációs, piaci, kategória, operatív).
⬤ Számos valós példa támasztja alá a bemutatott elméleteket.
⬤ Megközelíthető írásmód, amely könnyen érthetővé teszi az összetett fogalmakat.
⬤ Gyakorlati stratégiákat kínál az innováció előmozdítására, például prioritások és sikerességi mérőszámok meghatározására.
⬤ Ösztönzi a szervezet minden szintjének bevonását az innovációs folyamatba.

⬤ Néhány olvasó úgy érezte, hogy hasznosabb lett volna, ha az innovációs projektjeik korábbi szakaszában olvassák.
⬤ Néhány véleményező megemlítette, hogy bizonyos fogalmak némileg ismerősek vagy közismertek az innováció területén.

(13 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Breaking Away: How Great Leaders Create Innovation That Drives Sustainable Growth--And Why Others Fail

Könyv tartalma:

Az innovációs vezetők dicsérik az elszakadást

"Végre egy olyan keretrendszerben megjelenő innováció, amely világos, éleslátó és könnyen alkalmazható a gyakorlatban. Ezt mindenképpen el kell olvasni.".

--Angela Ahrendts, vezérigazgató, Burberry

" A Breaking Awaynek világos és fontos üzenete van: az innováció - a régi problémákra új megoldások kitartó keresése - gyakran a sikeres törekvések meghatározó jellemzője, legyen az egy kutatási projekt, egy vállalat vagy egy társadalom.".

--Dean Kamen, vezérigazgató, DEKA, a szívstent, a Segway és sok más átalakító innováció feltalálója.

"Esettanulmányok és valós példák segítségével Jane Stevenson és Bilal Kaafarani feltárja az innováció hiányzó összetevőjét - hogy a legtöbbet hozza ki az embereiből. Ez a könyv megmutatja, hogyan tudnak a vállalatok kitűnni.".

--Joel Kurtzman, Milken Intézet és a Wharton SEI Center for Advanced Studies in Management (SEI Központ a felsőfokú menedzsment tanulmányokért).

"Az innovációhoz bátor és szenvedélyes csúcsvezetésre van szükség, hogy győzni tudjunk. Az innováció négy szintjével. Breaking Away nagyszerű útitervet nyújt a sikerhez. Minden vezető számára kötelező olvasmány.".

--Denise Morrison, igazgatósági tag, COO és megválasztott vezérigazgató, The Campbell Soup Company.

"Mesés olvasmány A Breaking Away művészien definiálja az innovációt, és tisztázza a vezetés kritikus szerepét az innováció és a növekedés megfelelő kultúrájának kialakításában.".

--Marco Jesi, a Limoni Profumerie S. P. A. igazgatótanácsának elnöke.

"Végre egy könyv, amely megragadja a vezetés kritikus szerepét egy olyan kultúra kialakításában, amelyben az innovációt ösztönzik, értékelik, támogatják és ünneplik. A szerzők mélyre hatoltak, hogy megértsék, mit tesznek a legjobb vezérigazgatók a folyamatos innováció mint versenyelőny fejlesztése érdekében. A Breaking Away világos keretet ad ahhoz, hogy ez minden szervezetben megvalósuljon.".

--Cynthia McCague, a Monster.com igazgatótanácsának tagja és a The Coca-Cola Company korábbi humánerőforrásért felelős SVP-je.

"Stevenson és Kaafarani 'elszakad' a hagyományos gondolkodástól, hogy egy olyan erőteljes tézishez közelítsen, amely örökre megváltoztatja az innovációról alkotott képünket.".

--Judith Glaser, a Benchmark Communications, Inc. vezérigazgatója, a Creating We és a DNA of Leadership című bestsellerek szerzője.

"Útmutató ahhoz, hogyan inspiráljuk az innováció kultúráját a munkahelyünkön.".

--CIO Insight's Best Business Books for 2011.

A könyvről

A növekedés és a részvényesi érték megteremtésének kulcsa ma az a képesség, hogy az innovációt az üzleti tevékenység minden területére ki tudjuk fejleszteni és be tudjuk építeni. De hogyan lehet ezt megvalósítani?

Vezetés. Olyan üzleti vezetőre van szükség, akinek víziója és felelősségtudata van ahhoz, hogy a vállalati kultúrát és az innovációs folyamatokat erőteljes, önfenntartó, a piacokat uraló motorré egyesítse. Ilyen vezetés nélkül a vállalat csak pörgeti a kerekeit.

A Breaking Away keretet biztosít ahhoz, hogy ilyen vezetővé váljon - és hogy olyan vezetőket hozzon létre, akik a profit és a növekedés jövőjébe vezetik a vállalatot.

Jane Stevenson és Bilal Kaafarani, az innovációs vezetés úttörői, egyszerű, de erőteljes modellt nyújtanak ahhoz, hogy az alkalmazottak, a technológia és az erőforrások teljes körű kihasználásával kitörhessenek az iparági csoportból. Megtanulhatja, hogyan:

⬤ A Ford legyőzte a Toyotát az első hibrid megalkotásáért folytatott versenyben (és miért hiszi mindenki, hogy ez fordítva volt).

⬤ GE mozdonyakkumulátor-fejlesztése fenntarthatóbbá teszi a Föld bolygót.

⬤ A Skype 480 millió regisztrált felhasználót szerzett az első négy évében.

⬤ Az Emirates légitársaság egy kis regionális légitársaságból a világ három legnagyobb légitársaságának egyikévé nőtte ki magát.

Különböző szervezetek, különböző iparágak... egy dolog közös: olyan vezetők, akik megértik az innováció természetét, jól meghatározott prioritásokat alakítanak ki, és erőteljes elszámoltathatóságot tartanak fenn.

A Breaking Away megváltoztatja a vezetés és az innováció megközelítésének módját - és a piaci dominancia felé vezető útra tereli Önt.