Breaking Bad with 3D Enterprise Systems: Mobilizing Data with Keys, Models, and Governance
Ismerje meg a vállalati rendszerfejlesztés új paradigmáját, amelyet az alapoktól kezdve úgy terveztek, hogy a rendszerek könnyen cserélhessenek adatokat.
A vasút kezdeti időszakában minden ország maga határozta meg a vasúti pálya szélességét. Ez azt jelentette, hogy az országok közötti áruszállításhoz minden egyes határon ki- és át kellett rakodni. Sajnos ez a szabványok és alapelvek hiányából fakadó eredménytelenség pontosan ott tart ma, ahol az IT-ipar. Az informatikai csapatok saját preferenciáik alapján hozzák létre a rendszereket, ami az adatok rendszerek közötti mozgatásának nehézségeihez vezet, akárcsak a vasúti rendszer, amely minden határon ki- és átrakodja a rakományt.
A vasúti rendszer végül szabványosított, és mi is képesek vagyunk rá. Valójában az IT látszólag az egyetlen szakma, amelynek nincsenek elvei. A könyvelők, a mérnökök és az orvosok mind jól meghatározott elvek szerint működnek, amelyek kiemelkedtek ezekből a szakmákból.
Megvizsgáljuk, hogy hagyományosan hogyan hozunk létre rendszereket, és új megközelítést fogalmazunk meg a vállalati rendszerek fejlesztésére, amely foglalkozik az adatintegrációs kérdésekkel, és megnyitja az adatok rendszerek közötti aggregálásának lehetőségeit a mesterséges intelligencia (AI) és az analitika számára. A válasz NEM a Software as a Service (SaaS), az elektronikus adatcsere (EDI), a Master Data Management (MDM) vagy a mikroszolgáltatások. Ehelyett öt kulcsfontosságú alapelv vezérli ezt az új paradigmát, hogy segítse szakmánkat olyan vállalati rendszerek létrehozásában, amelyek az adatokat biztonságosan és könnyedén mobilizálják egy integrált környezetben.
Nem a technológia hajtja a változást - az új szervezési modellek, az innovatív emberek és az új üzleti ötletek hajtják a változást. Olvassa el ezt a könyvet, ha szeretne jövőorientált vállalkozást építeni, és előmozdítani az innovatív változásokat az üzleti információs rendszerekben.