Olvasói vélemények
Összegzés:Julie Starr „Briliáns coaching” című könyvét nagyra értékelik a munkahelyi coachingra vonatkozó gyakorlati útmutatásai miatt. A kritikusok nagyra értékelik a könnyen érthető nyelvezetet, a megvalósítható meglátásokat és a hatékony keretet a coaching-képességeiket fejleszteni kívánó vezetők számára. A könyv értékes forrásként szolgál mind az új, mind a tapasztalt coachok számára. A kritikák azonban nem említenek jelentős hátrányokat, ami a tartalommal való általános elégedettségre utal.
Előnyök:Nagyszerű ár és minőség, megvalósítható és gyakorlatias meglátások, könnyen olvasható és emészthető, hasznos a munkahelyi coachinghoz, világos példák és gyakorlatok, kiválóan alkalmas a coaching-kultúra kiépítésére, mind a vezetők, mind a coachok számára erősen ajánlott.
Hátrányok:Jelentős hátrányt nem említettek; összességében pozitív visszajelzések.
(12 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
Brilliant Coaching - How to be a brilliant coach in your workplace
Könyv tartalma:
A Brilliant Coaching 3/e hivatalosan is bekerült az "Új menedzser" kategóriában a 2018-as Év menedzsmentkönyve díjra, amelyet a Chartered Management Institute (CMI) és a British Library most hirdetett meg.
Minden menedzserben és vezetőben megvan a potenciál, hogy briliáns coach legyen.
A nagyszerű coaching növeli az emberek elkötelezettségét, tanulását és teljesítményét. A coaching az a nélkülözhetetlen vezetői készség, amely segít kihozni a legjobbat a csapatodból, és a Briliáns coaching megmutatja, hogyan lehet ez neked is.
A kifejezetten az üzleti életben kifejlesztett és bevált módszerek átvételével felfedezi, mi kell ahhoz, hogy coacholni tudó vezető vagy menedzser legyen, és egyszerű coaching-elveket alkalmazhat a mindennapi forgatókönyvekben. A Briliáns coachinggal felszabadítja belső coaching-képességét, és gyorsan learathatja a látható gyümölcsöket.
- Legyen magabiztos abban, hogy nagyszerű coach tud lenni.
- Ültesse gyakorlatba az alapvető coaching készségeket.
- Növeli a teljesítményt a munkahelyén.
'Rendkívül hatékony tippek a coaching alapelvekről, amelyeket végig életszerű példák és gyakorlatok támasztanak alá. Egy "zseniális" eszköz a sikerhez.'
Stephen R. Covey, a T he 7 Habits of Highly Effective People szerzője.
'Julie az egyik leghasznosabb könyvet írta a coachingról, amit valaha olvastam. Az tetszik a könyvben, hogy nagyon földhözragadt módon foglalkozik azzal a sok aggodalommal, amely a menedzserek és vezetők részéről felmerülhet, amikor ezt a módszert alkalmazzák. Azonban függetlenül attól, hogy egy coachnak mennyi tapasztalata van, nagy hasznát fogja venni a könyv középső részének, amely a kapcsolatokkal, a meghallgatással, a kérdezéssel és a visszajelzéssel foglalkozik, valamint a "Kinek a napirendje?" című résznek. " Külön dobozokban számtalan példát találunk a coachingkérdésekre és számos coachingtippet. Julie minden bizonnyal érti a dolgát."
Sir John Whitmore, a Coaching for Performance szerzője.
Ez a könyv ideális a vezetői coachinghoz, a munkahelyi coachinghoz, a teljesítményre irányuló coachinghoz, a vezetői coaching készségek fejlesztéséhez és általában a coacholás megtanulásához.
