Broken Business: Hét lépés a rosszul működő jó vállalatok megreformálásához

Olvasói vélemények

Tönkrement üzlet: Hét lépés a rosszul működő jó vállalatok megreformálásához” című könyvében José R. Hernandez betekintést nyújt a vállalati válságok kezelésébe, hangsúlyozva a bajok korai jeleinek felismerésének és az azonnali reagálásnak a fontosságát. A könyv egy fiktív vállalati esettanulmányon keresztül mutatja be a válság utáni helyreállításhoz szükséges lépéseket.

A könyv jól megírt, könnyen olvasható, és bonyolult elméletek nélkül ad gyakorlati tanácsokat. Hangsúlyozza a problémák korai kezelésének és a múltbeli válságokból való tanulásnak a fontosságát, hatékonyan használva a történelmi példákat.

Néhány olvasó talán kevésbé találja magával ragadónak az esettanulmány formátumát, mivel az inkább egy fiktív vállalaton alapul, mint valós példákon. Emellett a válságkezelésben már jártasak számára a meglátások nyilvánvalónak tűnhetnek.

(1 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Broken Business: Seven Steps to Reform Good Companies Gone Bad

Könyv tartalma:

Facebook, Oxfam, Volkswagen, FIFA, Wells Fargo, Lehman Bros., ABN-AMRO, South-West Airlines, Shell, Rabobank, Deutsche Bank, Panama Papers...

Miért mennek tönkre a jó cégek? Miért történnek olyan gyakran vállalati botrányok? Elkerülhetetlen a korrupció és a helytelen magatartás az üzleti életben? És pragmatikusabb szinten mit tehetnek ellene az üzleti vezetők? Mit tehetnek, hogy megmentsék a vállalatukat, ha botrányt kapnak, vagy mit tehetnek, hogy eleve elkerüljék a botrányt?

Jos Hernandez több évtizedes tapasztalatát tette a Broken Businessbe, hogy megmutassa, hogy a közkeletű vélekedés, miszerint általában "csak néhány rossz alma" jelenti a problémát, nem igaz. Világosan meghatározza a problémát, és hét lépést mutat be a vállalati botrányok kezelésére, valamint a tisztességes és jó magatartást támogató struktúrák és kultúra kialakítására. Mert a helytelen magatartás elkerülhetetlen, de a botrány nem.