Build to Flourish: Családi vállalkozásának átvezetése a következő generációba

Olvasói vélemények

A Matt Powell által írt Build to Flourish (Építsd fel a virágzást) egy olyan nagyra értékelt könyv, amely a személyes tapasztalatokat a családi vállalkozások vezetői és a feltörekvő vezetők számára egyaránt hasznos meglátásokkal ötvözi. A könyv hangsúlyozza az érzelmi intelligencia, az alázat és a személyes fejlődés fontosságát a vezetésben, különösen a családi vállalkozásokkal összefüggésben.

⬤ Átfogó, családi vállalkozások vezetőjeként szerzett, valós tapasztalatokból merített meglátások.
⬤ Az érzelmi intelligenciára és a holisztikus jólétre összpontosít az üzleti vezetésben.
⬤ Könnyen megvalósítható, megvalósítható tanulságokat kínál.
⬤ Magával ragadó történetmesélési stílus, amely hatással van az olvasókra.
⬤ Inspiráló mind a meglévő vezetők, mind a vezetői szerepkörbe lépni szándékozók számára.
⬤ A pozitív kritikák kiemelik a családi vállalkozások dinamikájára szabott átélhetőséget és gyakorlati tanácsokat.

⬤ Egyes olvasók kevésbé találhatják relevánsnak a családi vállalkozásokra való összpontosítást, ha nem ebben a kontextusban dolgoznak.
⬤ Néhány kritika arra utal, hogy bár a tartalom hozzáférhető, a tapasztalt vezetők számára nem feltétlenül tartalmaz rendkívül haladó témákat.

(25 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Build to Flourish: Leading Your Family Business into the Next Generation

Könyv tartalma:

A legtöbb családi vállalkozás nem képes több generáción átívelni, mert az öröklés minden generációval egyre bonyolultabbá válik. A vállalkozás fejlesztése és a vállalkozás átadása a következő generációnak két nagyon különböző készségkészletet jelent. A családi vállalkozásokban a vezetés sokkal összetettebb annál, mint hogy egyszerűen csak a napi műveletek jó irányítója legyél.

A Build to Flourish: Leading Your Family Business into the Next Generation című könyvében Matthew Powell megtanítja a családi vállalkozás sikerének négy alapvető összetevőjét: a családdal, a vállalkozással, a vállalkozásban és önmagunkkal való együttműködés. A gondoskodásnak a nyereséggel szembeni elsőbbséget adva, és a csapatodban rejlő tehetségek támogatására szolgáló módszereket ajánlva Matthew megmutatja, hogyan fogadhatod el családi vállalkozásod „családi” és „üzleti” dimenzióját egyaránt.

.

A családi vállalkozásokban az utódlás gyakran hagyja a vezetők következő generációját rosszul felkészülve a vezetés átadására. A Build to Flourish olyan eszközöket és kereteket kínál, amelyekkel elősegítheti egy virágzó vállalkozás fejlődését a jelentős vezetői átmenet során.